Первый принцип. Цена, которую ты заплатил. Если ты идешь на бизнес-тренинг и не платишь ни копейки, я считаю, что ты нашел плохой инструмент для развития. Уверен: ходить надо в первую очередь на платные тренинги. Фишка в том, что чем больше ты заплатишь денег, тем выше шанс, что в твоей жизни что-то начнет кардинально меняться.

Почему это работает? Потому что халява пользы не приносит. Признайся, сколько ты скачал в Интернете курсов, материалов, тренингов? И что – твоя жизнь изменилась? Ты заработал миллионы? Да нет!

К сожалению, так живут многие: получают информацию, принимают ее к сведению – и ничего не делают. Чтобы приступить к делу, нужно заплатить. Вот тогда у тебя появится мотивация отбить вложенные деньги. Советы, данные бизнес-тренерами, ты начнешь внедрять в жизнь, и у тебя появятся первые результаты.

Приведу такой пример. Я прошел бизнес-тренинг в Париже, заплатил за него двести тысяч рублей, отдал деньги за перелет и проживание. Семидневная поездка в итоге обошлась в четыреста тысяч. Но я не жалею об этих деньгах. В Париже я занимался целую неделю с утра до вечера и узнал огромное количество вещей, которые я прямо сейчас внедряю в жизнь. Чем больше я плачу денег, тем больше мне хочется их вернуть, тем выше мои заработки.

Конечно, есть люди, которые ходят на платные тренинги и ничего после них не делают, но это, извини, бред и мазохизм. Заплатил – бери по максимуму, внедряй в жизнь! И тут я уже говорю о втором принципе.

Второй принцип. Пришел учиться – учись. На бизнес-тренингах я часто вижу людей, которые сидят там с кислыми рожами: «Ну и чему ты нас научишь?» Считаю, это неправильно. Если уж ты пришел, то твоя задача – получить для себя максимум пользы, мотивации, информации, ответов на вопросы. Записывай советы, выполняй упражнения, какими бы глупыми они тебе ни казались. Нужно танцевать – танцуй. Нужно рисовать – рисуй. Если тебе дают задание – не задумывайся, просто делай. Ведь эти упражнения не появились просто так, из воздуха. Они уже отработаны сто раз. Поэтому говорю всем: «Делайте, ребята! Внедряйте, и все будет классно!»

Третий принцип. Ищи своего тренера. Сейчас, когда у каждого есть Интернет, ты можешь изучить тренера до того, как встретишься с ним лично. Внимательно наблюдай за тренером, узнавай его образ мышления, выясняй, как он живет, о чем думает. Решай, резонируют ли его убеждения с твоей картиной мира. Если ты понимаешь, что человек похож на тебя, вызывает симпатию, ваши ценности совпадают, смело иди на тренинг – результаты будут очень крутыми. Если ты видишь, что тренер не твой человек, не нужно у него учиться, ты все равно будешь чувствовать отторжение.

Я считаю, что в России мало действительно крутых бизнес-тренеров и уровень бизнес-образования катастрофически низок. Если хороших тренеров будет в десять, двадцать, сто раз больше, экономика начнет развиваться. Ведь ключ к изменениям лежит в знаниях. Если ты обладаешь знаниями, как запускать бизнес, как им управлять, тогда и твое дело продвинется вперед, и страна будет процветать.

Поэтому если в твой город или регион приехал крутой бизнес-тренер, старайся пойти к нему. У каждого из них можно почерпнуть много полезного. Не ищи в них негатива, не придирайся к мелочам. Выбирай все новое и полезное, что он может тебе дать. В каждом человеке есть что-то суперценное, и твоя задача – получить это.

Напоследок расскажу о трех категориях людей, которые ходят на бизнес-тренинги. Возможно, сейчас ты узнаешь себя.

Первая категория. Знайки. Эти люди любят копить информацию. Они приходят с толстенными блокнотами, все детально записывают, собирают, систематизируют. Если у тебя дома хранится куча исписанных листов или у тебя куча книг, то ты – типичный знайка. Увы, такие люди много информации впитывают – но катастрофически мало делают.