– Бизнес приобретает надежные критерии для выбора социальных проектов и оценки возврата на социальные инвестиции

– НКО получают возможность более убедительно демонстрировать свою эффективность потенциальным партнерам и донорам

В современных условиях, когда значимость социального партнерства постоянно возрастает, отсутствие единой системы оценки становится серьезным препятствием для его развития. ИСП призван устранить этот пробел, предоставив всем заинтересованным сторонам универсальный инструментарий для оценки эффективности межсекторного взаимодействия.

Разработка и внедрение ИСП – это не просто создание еще одного инструмента оценки. Это важный шаг в развитии культуры социального партнерства в России, способствующий повышению прозрачности и эффективности межсекторного взаимодействия. В конечном итоге это должно привести к более эффективному решению социальных проблем и устойчивому развитию общества в целом.

Разработка Индекса социального партнерства потребовала тщательного анализа существующих методик оценки как в международной практике, так и в российском контексте. Рассмотрим наиболее значимые подходы и их применимость к российским реалиям.

Social Return on Investment (SROI) Эта методика, получившая широкое распространение в западных странах, позволяет оценить социальную отдачу на вложенные инвестиции. SROI переводит социальные результаты в денежный эквивалент, что делает её привлекательной для бизнеса и инвесторов.

Однако применение SROI в российских условиях сталкивается с рядом существенных ограничений:

– Сложность монетизации социальных эффектов в российском контексте

– Отсутствие достаточной статистической базы для расчетов

– Высокие требования к компетенциям специалистов

– Значительные затраты на проведение оценки

Impact Reporting and Investment Standards (IRIS) IRIS представляет собой каталог общепринятых показателей эффективности для измерения социального, экологического и финансового воздействия.

Несмотря на системность подхода, его применение в России ограничено:

– Несоответствие многих показателей российской практике

– Сложность адаптации метрик к местным условиям

– Избыточность системы для большинства российских организаций

Global Impact Investing Rating System (GIIRS) Эта система рейтингования социальных инвестиций хорошо зарекомендовала себя на международном уровне, но имеет существенные ограничения для российского применения:

– Высокая стоимость прохождения оценки

– Ориентация на крупные проекты

– Недостаточный учет локальной специфики

В России сформировался собственный набор подходов к оценке социальных проектов, каждый из которых имеет свои особенности:

Методика оценки социальной значимости (Фонд «Вклад в будущее»)

Преимущества:

– Учитывает российскую специфику

– Интегрирует лучшие международные практики

– Доступна для применения

Ограничения:

– Фокус на проектном уровне

– Недостаточное внимание к межсекторному взаимодействию

– Ограниченность оценки устойчивости результатов

Система показателей государственных программ

Преимущества:

– Четкая структура показателей

– Связь с национальными целями развития

– Регулярность оценки

Недостатки:

– Преобладание количественных показателей

– Формальный подход к оценке

– Слабый учет качественных изменений

Оценка эффективности НКО

Сильные стороны:

– Многоуровневый подход к оценке результатов

– Учет специфики некоммерческого сектора

– Внимание к социальным эффектам

Слабые стороны:

– Сложность измерения долгосрочных эффектов