Кроме того, имитационные модели промышленного предприятия можно классифицировать по следующим признакам:

• по применяемой парадигме моделирования;

• по уровню абстракции;

• по моделируемым направлениям деятельности предприятия;

• по степени адекватности модели;

• по отношению к окружающей среде;

• по характеру исследования;

• по периоду планирования;

• по способу использования;

• по типу предприятия.

По применяемой парадигме моделирования имитационные модели классифицируются следующим образом:

• модели системной динамики;

• дискретно-событийные;

• агентные;

• модели динамических систем.

Уровень абстракции имитационных моделей может быть:

• высоким;

• средним;

• низким.

Уровень абстракции – уровень, по которому можно определить, что важно, а что нет в процессе моделирования. При низком уровне моделируется поведение отдельных объектов. На этом уровне принято решать задачи, связанные с движением, транспортировкой и др. На среднем уровне абстракции обычно оперируют с расписаниями, задержками, мощностями и емкостями, физическое перемещение при этом не анализируется. На этом уровне абстрагируются от индивидуальных свойств объектов моделирования (людей, машин, товаров) и в основном рассматривают их потоки. Характерными задачами этого уровня являются системы массового обслуживания, модели бизнес-процессов, логистика. При высоком уровне абстракции в модели, как правило, отсутствуют индивидуальные объекты сами по себе, оперируют лишь с их количеством и агрегированными показателями. На данном уровне моделируются проблемы рыночного равновесия, социально-экономического развития городов, экологические процессы [111].

Как уже было отмечено, имитационные модели обычно строят только для одного или нескольких выбранных видов процессов. В зависимости от выбранного вида процесса имитационные модели промышленного предприятия можно классифицировать по следующим направлениям деятельности:

• производственный процесс, проектирование и реинжиниринг;

• процессы планирования на предприятии (стратегического, тактического, оперативного);

• процессы принятия решений и контроля;

• процессы маркетинга на предприятии;

• процессы взаимодействия предприятия с внешней средой;

• моделирование финансовых процессов на предприятии [3, 18, 24, 81, 86, 104].

По степени адекватности модели подразделяются на:

• на полные модели, когда модель в полной мере адекватна изучаемому объекту моделирования (для более простых систем);

• на приближенные модели, когда модель не отражает некоторые аспекты функционирования моделируемого объекта, что характерно для большинства моделей.

По отношению к внешней среде имитационные модели промышленного предприятия бывают:

• внутренними, описывающими структурно-функциональную организацию предприятия;

• внешними, описывающими взаимодействие предприятия с внешней (по отношению к предприятию) средой.

Имитационные модели можно также классифицировать по периоду планирования:

• долгосрочные;

• среднесрочные;

• краткосрочные.

Режим работы имитационных моделей подразделяется, таким образом, на:

• интерактивный, при котором пользователь управляет модельным временем, имея возможность при этом в каждом периоде изменять входные данные;

• неинтерактивный (пакетный) – подразумевает, что исходные данные не изменяются на протяжении имитации, а продвижение модельного времени происходит без участия пользователя.

По способу использования имитационные модели в практике управления промышленным предприятием делятся:

• на тренажеры;

• на встроенные в бизнес-процесс в режиме online;

• на демонстрацию работы предприятия в виде компьютерной анимации;