Finalmente se anotan en un cuaderno todos los valores potenciales, los valores limitantes que salen en cada punta de la estrella.
Los valores que surgen de la punta del líder se anotarán en conjunto para que el Coach tenga una idea de cómo lo valoran los miembros de su equipo, trasladándole posteriormente los resultados.
La segunda punta sería lo que has de trabajar en tu equipo, como te ves, lo que puedes aprender y lo que te dificulta en lo profesional. Esta sería la punta que cada miembro del equipo trabajaría para sí.
La tercera punta determinará las personas en las que se puede apoyar el equipo, los que colaboran con el mismo, los que suelen ser tolerantes y ayudar a proporcionar un equilibrio al mismo.
La cuarta punta expresa la dificultad para cada miembro del equipo en particular. Se puede analizar si existe una persona que se sienta excluida del equipo a la que todos sus miembros escojan, o si en particular existen roces solo entre dos compañeros. El Coach realizará el análisis.
La quinta punta, representan los anhelos que tenga la persona, a lo que aspira, lo que quiere conseguir o el líder que siente como su apoyo.
De todas las puntas se sacarán conclusiones, que el Coach habrá de expresar, dependiendo del tamaño del equipo, programará las sesiones para tratar a sus miembros, incluido el Líder o jefe, haciendo una sesión final para expresar como está el equipo en general y cuál es su situación.
4.4. Reflexión
Os hago una reflexión aquí, acerca del propósito de este libro, que no es otro que el de informaros y que podáis valorar esta herramienta complementaria, como parte del Coaching.
He querido que entendieseis cuál es su utilidad, que pudieseis comprobar lo rico que es en matices y lo profundo del mismo para su empleo en Coaching.
Cabe decir que, el Coaching de Equipos es mucho más complejo y os he dado una pincelada, sobre cómo se trabajaría con esta herramienta de Tarot. Hay que tener en cuenta que el concepto de equipo que existe es variado. Existen equipos formados en empresas de diferentes actividades, sectores y departamentos. También existen equipos formados en asociaciones, entidades sin ánimo de lucro, etc.
En mi método de Coaching de Conocimiento Interior, os explico que hemos tenido a nuestro abasto muchas herramientas para poderlas emplear, pero muchas veces las hemos pasado por alto bien sea por desconocimiento, por falta de información o falta de indagación.
Si os ha sabido a poco esta información, estáis interesados en trabajar más profundamente esta herramienta de Neurocoach Ancestral que es el Tarot; os recomiendo el curso que sobre el mismo realizo, junto a su método para aplicarlo de Coaching de Conocimiento Interior.
En él existe más información acerca de los temas a tratar, ya sean personales, laborales o emocionales. También os explico cómo realizar diferentes tiradas, para aprovechar al máximo la herramienta, trabajando también de una forma práctica en forma de talleres.