Si no los hemos alcanzado, hay que volver a planificar el plan de acción y analizar cuáles han sido los errores, o tal vez, no fuera el momento de plantearse realizar esa meta. Pero lo que está claro, es que el proceso de Coaching no habrá dejado indiferente a nadie, aunque no se hubiese conseguido la meta, es un proceso de evolución enriquecedor. Nadie seguirá igual que cuando comenzó el proceso de Coaching.

Cabe decir que, si no se han alcanzado los objetivos, no hace falta hacer las dos sesiones siguientes, pues se puede dejar el proceso de Coaching para más adelante o replantear todo el plan de acción de nuevo, según las expectativas de la persona o Coachee.

La última fase nº 5 de Control y Cierre, se corresponde a la sesión nº 21 donde trabajamos la carta del Mundo. Representa el final de tu proceso de Coaching. Aquí lo que hacemos es hacer la sesión al final del todo, cuando has terminado temporalmente de alcanzar los objetivos.

Controlaremos que se hayan realizado los objetivos, propondremos que la persona pueda seguir aplicándolos, en una mejora continua de su vida y de sí mismo/a.

La última sesión nº 22 es la sesión de Cierre, donde se realiza un resumen de todo el proceso, se le indica al Coachee todo lo que ha alcanzado, o donde han estado los errores que le han impedido alcanzar su meta.

La carta del Loco que se trabaja aquí, es el comodín de los arcanos. Puedes elegir donde trabajarla, si al principio o al final del proceso. Recomiendo que la hagáis al final, por si no habéis querido cambiar ni modificar algo para conseguir vuestros objetivos. No aprendes la lección, no consigues avanzar y te traicionas a ti mismo/a, pero sabiendo cuál es tu debilidad pudiéndola controlar porque ya la has detectado.

Pero a partir de su análisis, puedes decidir realizar esos cambios que no has querido hacer: date una oportunidad de nuevo.

El proceso de Coaching también se puede realizar a grupos o a lo que denominamos equipos.

Los beneficios del Coaching para equipos son innumerables, puesto que ayuda a fortalecer los equipos de trabajo, definir sus roles y mejorar su funcionamiento interno. El rendimiento del equipo se ve favorecido por un proceso de Coaching, ya que se verá una mejora en los resultados obtenidos.

Hay que determinar qué tipo de liderazgo ejerce el líder en el equipo, detectar sus carencias y a través del proceso de Coaching, conseguir el máximo rendimiento y eficacia. El máximo ideal para un equipo, es que consiga alcanzar lo máximo, ser un equipo de alto rendimiento, formando un equipo de los mejores.

A modo de pauta a seguir en este proceso de Coaching de equipos, os hago la siguiente recomendación.

Hacer un recorrido por los 22 arcanos mayores del Tarot, siguiendo el método de Coaching de Conocimiento Interior (CCI), requiere mayor tiempo y es complejo. Se necesitaría una sesión cada quince días de unos 60 minutos máximo de duración, el tiempo que ocupa este proceso estaría en torno a 1 año. Si dispones de tiempo es perfecto, poder hacer el recorrido por todos los arcanos.

La mayor parte de los equipos no dispone de tanto tiempo, puesto que una vez se empieza a hacer todo el recorrido, se recomienda se realice el mismo seguido, sin pausas por el medio.

Así que mi recomendación sería, que emplearais la siguiente forma de trabajar, puesto que la mayoría de vosotros/as seguro dispone de una semana o pocos días para hacer el proceso de Coaching de Equipos.

Trabajo en equipos

El Coach habrá valorado con el líder del equipo o sus responsables, como está el equipo y cuáles son los aspectos a tratar, cual es el estado presente y cuál es el estado deseado. Puede partir de la base que ya le hayan informado de cuál es el problema a tratar en el equipo, o por el contrario, que lo tenga que averiguar.