А на Московской бирже есть Музей истории биржевого дела, куда водят экскурсии и где читают лекции. Интересно и познавательно, причём у экскурсанта остаётся «Акция памятная на предъявителя. Основной капитал 100% знаний по истории валютного, фондового, срочного и товарного рынков России». В УФНС по Нижегородской области работает Музей денег и налоговой службы, основу которого составили экспонаты из коллекции экс-начальника региональной налоговой службы Николая Полякова.

Нет возможности разместить постоянную экспозицию? Профинансируйте ограниченную по времени выставку коллекций местных бонистов и скрипофилов (это не диагноз, а виды коллекционирования. В первом случае – вышедших из употребления денежных знаков, во втором – ценных бумаг). Так, например, поступил ВВБ СБ РФ, организовав в ГЦСИ «Арсенал» выставку части коллекции автора этих строк. Не знаете, где найти коллекционеров – обратитесь в Союз бонистов России, чьи контакты в Интернете есть.

К слову, Музеи денег есть в нескольких городах России, почему бы не оплатить экскурсии. Скажем, школьникам из многодетных семей или ветеранам войны в сопровождении родственников? Или вовсе – старшеклассникам, которые через пару-тройку лет могут стать вашими клиентами. Куй железо, пока горячо!

ВВ ГУ Банка России каждый год устраивает в здании Госбанка на Большой Покровской Нижнего Новгорода День открытых дверей (весной и осенью). Народ часами стоит в очереди, чтобы пройти внутрь и увидеть росписи стен и потолков, выполненные по эскизам Ивана Билибина к 300-летию Дома Романовых и познакомиться с экспозицией на тему банков и финансов, размещённую в здании.

Строго говоря, данные категории являются как каналами коммуникации, так и частью целевой аудитории финансового PR. Мы рассмотрим обе ипостаси в их диалектическом единстве. Сначала – о медиа. Для финансового PR годятся как печатные, так и электронные медиа, причём Интернет и радио более значимы, а ТВ – менее, так как практически нет на телевидении финансовых программ (не считая РБК-ТВ и весьма спорной по содержанию программы «Курс дня» на «Россия 24»). Причём, интерес к финансовой тематике больше проявляют деловые и финансовые СМИ, меньше – общественно-политические и практически совсем игнорируют «жёлтые»/бульварные СМИ. Заметен рост интереса к теме финансов у женских и даже велнесс-изданий, как печатных, так и Интернет.

Деловым и финансовым СМИ нужны два вида информации – новости и комментарии. По данным американских исследователей, порядка 40% публикаций в деловых СМИ инспирируются пресс-службами, так что не стоит ждать милости от природы – предлагайте свои темы и развороты сюжетов. А для этого нужно читать все выходящие в регионе деловые/финансовые СМИ, как федеральные, так и региональные. Будь-то на бумаге или в Интернете. Как же знакомить редакцию с новой информацией? Старым добрым способом: пресс-конференции, пресс-туры, пресс-релизы. Не помешает некий медиапроект, подобный «История денег с Norvik Banka» в журнале «Дилетант» – публикуется интересный для читателя контент, растёт тираж и лояльность аудитории, а партнёр проекта получает хороший имидж, за вполне приемлемые деньги.

Как и с кем сотрудничать в медиа? Некоторые специалисты по PR уверены, что обязательно нужно быть на короткой ноге с главным редактором. И этого будет достаточно! Увы, проза жизни учит другому. Главред – не пишет/снимает лично, он – медиаменеджер, больше стратег и хозяйственник, чем журналист. Его день плотно забит разного рода задачами, которые нужно решить. И главред опирается на сотрудников СМИ, отвечающих за те или иные сферы – они знают больше, и лучше ориентируются в теме и трендах. Поэтому знать имя главреда и его зама (замов) – надо, но лучше выстроить отношения с конкретным журналистом, отвечающим в СМИ за финансовую тематику. Обязательно хорошие отношения с начальником отдела рекламы/коммерческим директором. Потому что он (а) может не дать выйти материалу, исходя из коммерческих соображений. А финансовый журналист является не просто творческой единицей, он, как правило, заточен на процветание редакции, так как понимает – нет денег, нет СМИ. И отношения с рекламной службой портить не будет (она ж ему время от времени помогает подзаработать на написании рекламных статей, кроме того, что непосредственно генерирует средства, из которых зарплаты и гонорары журналистам идут). В целом, должен быть баланс между коммерческой и бесплатной сторонами взаимодействия со СМИ. Коммерческую составляющую сотрудничества можно обуславливать как влиятельностью СМИ и совпадением его аудитории с нужной вам ЦА, так и работой в СМИ определённого журналиста с именем – у него точно есть своя аудитория, которая интересуется финансами и следит за публикациями журналиста. Так что не вредно привлечь его к сотрудничеству, но обусловить, чтобы журналист получал повышенный гонорар за сотрудничество или какие-то проценты от рекламного контракта. Инициатива должна исходит от вас, сами журналисты продажей рекламы, как правило, не занимаются. Устраивая такое сотрудничество, вы не только повышаете ценность журналиста для редакции и обеспечиваете ему дополнительный доход, но и получаете качественные материалы на выходе, что ценно для и правильного воздействия на аудиторию потребителей данного СМИ.