Цель финансового планирования состоит в обеспечении соответствия между наличием финансовых ресурсов и потребностью в них; в выявлении источников формирования финансовых ресурсов и поиске наиболее дешевых и эффективных вариантов их использования; установлении оптимальных пропорций распределения финансовых ресурсов по элементам; в определении конкретных направлений использования средств. Диспропорции, допущенные в планировании или текущей деятельности, ведут либо к недостатку, либо к избытку денежных средств в обороте и отрицательно сказываются на движении ТМЦ, эффективности использования трудовых и материальных ресурсов.
В процессе финансового планирования выявляются резервы наиболее эффективного использования ресурсов, улучшения качества продукции, снижения ее себестоимости, уменьшения потребности в денежных средствах за счет вовлечения в оборот имеющихся материальных ценностей, сокращения расходов на содержание аппарата управления и т.д. В ходе финансового планирования также проверяется эффективность используемого на предприятии механизма цен на производимую продукцию и в случае необходимости разрабатываются меры по приведению его в соответствии с требованиями планируемого периода. В первую очередь это касается: объема дохода, на уровень которого цены влияют прямо и непосредственно, размеров нормируемых предприятием фондов, условий их образования и использования; последовательности удовлетворения потребностей в финансовых ресурсах в зависимости от размера полученного дохода40.
Финансовый контроль осуществляется на всех стадиях кругооборота и хозяйственной деятельности, во всех подразделениях и службах предприятия.
Финансовый контроль – это совокупность действий и операций по проверке финансовых и связанных с ними вопросов деятельности субъектов хозяйствования и управления с применением специфических форм и методов его организации.
Объектами финансового контроля на предприятии являются: основные и оборотные средства; фонды и резервы, образуемые предприятием; процесс производства; капитальное строительство; численность работающих и уровень эффективности использования трудовых ресурсов; себестоимость и прибыль; источники финансового обеспечения; обязательства предприятия.
Финансовый контроль проявляется, с одной стороны, в выявлении и фиксации фактов отклонений и нарушений в запланированном кругообороте капитала или неадекватного объема задействованных в обороте средств. Отклонения и нарушения проявляются в виде отсутствия денежных средств на расчетном счете, чрезмерного объема денежных средств, излишков запасов ТМЦ, готовой продукции и в расчетах. С другой стороны, финансовый контроль предполагает разработку мер по ликвидации выявленных нарушений и системы профилактики и предупреждения их появления.
Финансовый контроль невозможен без объективных количественных показателей, норм и нормативов, с которыми сравниваются фактически достигнутые результаты41.
1.6 Контрольные вопросы
1 Раскройте понятие, цели и задачи финансового менеджмента.
2 Можно ли считать максимизацию прибыли целью деятельности предприятия?
3 Какова взаимосвязь между основными функциями финансового менеджера?
4 Ограничиваются ли управлением движением капитала функции финансового менеджера?
5 Определите источники финансирования деятельности предприятия и методы их мобилизации.
6 Охарактеризуйте основные методы финансового менеджмента.
7 Каковы основные концепции финансового менеджмента?
8 Как учитывается риск в финансовом менеджменте?
9 Какое значение в финансовом менеджменте имеет сопоставление различных вариантов решения задачи?