Кто входит в команду SMM?

1. SMM-специалист/интернет-маркетолог. Это капитан команды – к нему стекается вся аналитическая информация, он разрабатывает стратегию продвижения бизнеса или личного бренда в соцсетях.


2. Контент-менеджер/копирайтер. Отвечает за аналитику аккаунта, владеет всеми метриками:

• Подписчики

• Вовлеченность

• Пиковое время для публикаций

• Охват аудитории

• Хэштеги[12] (концептуальные/поисковые)

• Stories (или, как нам уже привычнее именовать – «сторис»[13])

• Прямые эфиры

Контент-менеджер знает показатели оценки коэффициента вовлеченности[14], контролирует, разрабатывает контентную матрицу постов, опубликовывает материал, он знаток всех последних трендов продвижения, хранитель аккаунта 24/7 и второй человек после smm-единицы. И идеально, когда контент-менеджер владеет навыками онлайн-продаж и техниками влияния.


3. Менеджер/управленец. Ведет переговоры и отвечает за заключение и соблюдение договора.


4. Копирайтер. Отвечает за подготовку текста к постам по темам согласно контент-плану[15]. Копирайтер может быть отдельной штатной единицей, а может совмещать функции контент-менеджера – всё зависит от объема проекта.


5. Дизайнер. Отвечает за визуальное оформление аккаунта: оформление аватара[16], обложек для #stories, визуальную карту[17], рекламные баннеры, общий стиль, цвет, шрифты и т. д.


6. Таргетолог. Занимается настройкой и администрированием рекламных кампаний. Тестирует и определяет ликвидность показателей, формирует прогнозы, он аналитик и программист два в одном.

7. Переводчик. Подключается, когда проект имеет международный характер.


В команду может входить комьюнити-менеджер, присоединяющийся к проекту, когда стоит нетривиальная коммуникативная задача – например, возникает потребность разместить рекламу у блогеров или селебрити. Но сфера комьюнити – это космос, который в двух строках не опишешь, поэтому посвятим ему отдельную главу.

Глава 5

Наука убеждать. Кто такой комьюнити?

Сам термин «комьюнити» диджитал-маркетинг получил в наследство из сферы менеджмента, где под комьюнити подразумевается специалист, занимающийся созданием, поддержкой и развитием сообществ, основанных не на прямом денежном расчете (например, посредством зарплаты или премии), а на нефинансовой мотивации и стимулировании. Это даже не профессия – это дар. Дар общаться с людьми, чувствовать, что они хотят, направлять их энергию и гасить негатив. Тем не менее отсутствие денежного компонента не исключает использование во взаимодействии навыков продаж – они у комьюнити в сфере соцсетей, наоборот, приветствуются.

Поясню почему. Комьюнити, общаясь с аудиторией через соцсеть, чаще всего действует не в реальном времени, а в офлайне – он переписывается с человеком, не видя его, не слыша его голоса и не имея возможности оценить его истинный настрой. Нет также и возможности повлиять на него психологически – как это происходит при личной встрече или телефонном разговоре. Есть только закрытая переписка в замкнутом пространстве директа социальной сети. И в этом случае спасительным оказывается умение убеждать, ставить переговоры на нужные рельсы. А кто у нас наиболее талантливо умеет убедить? Тот, кто занимается продажами. Продажи – это искусство, и этому учат специально. Науке убеждать (а по сути – продавать) посвящены сотни книг и тысячи статей.

Комьюнити, налаживая связи, готов пробивать стену отторжения, психологические барьеры, и в то же время он – обладатель чутья разведчика и уверенности рулевого, он не просто общается ни о чем, а двигает вперед рабочие процессы, и любое его слово имеет вес. Мяться в нерешительности, мямлить и стесняться задать нужный вопрос – это не про комьюнити. Но и хамство – это тоже не наш стиль, комьюнити всегда действует в рамках и понимает, где пролегают границы. И немаловажные качества для него – стрессоустойчивость и гибкость.