«Никогда ничего не усложняйте, а для этого, будьте прямыми, называйте вещи своими именами, выражайтесь ясно и эмоционально».

«Искореняйте бюрократию в любых проявлениях, потому что это ведет к пустоте и застою организации».

«Учитесь быть корпоративным человеком, а для этого служите, будьте творческим и мыслящим».

«Следите за качеством, обслуживанием и торговым оборотом, потому что это главное в любом бизнесе».

«Люди, их мысли и способности, это главная ценность, поэтому они должны чувствовать себя нужными и важными».

«Роль руководителя такова, он должен давать работникам полномочия, снабжать их материалами и не мешать им работать».

«Человеческие возможности безграничны, поэтому открывайте эти способности в других, а для этого беседуйте, обсуждайте и наставляйте их».

«Эффективность зависит от творчества личности, поэтому дайте людям возможность для этого и помните, каждый человек это ценность».

«Нанимайте лучших людей и удерживайте их, потому что команда, должна быть лучшей и подготовленной»

«Главная способность мудрого руководителя, это умение убеждать других так, что его точка зрения, становится их точкой зрения».

«Учитесь, наполняться энергией и заражать ей других, находя в других лучшее, то что они не замечают в себе».

«Развивайте смелость и интуицию, чтобы вовремя сделать нужный ход, при этом, руководствуйтесь справедливостью и честностью».

«Премии должны зависеть от исполнительности, индивидуальных достижений в работе и заслуг конкретного человека»

«Необходимо жить по принципу, выигрывают все, выигрываю я, потому что на этом основана справедливость».

«Принцип сделай сам, это лучшее руководство для того к кому обращается клиент или посетитель организации».

«Помните, подготовка персонала, способствует выживанию компании в будущем».

«Постоянное движение и успех, это лучшая подготовка кадров и будущих лидеров».

«Лидерство, это убедительно рассказывать, зачем вы нужны и как вы работайте».

«Чтобы поняли лидера, ему нужна своя история, даже драматическая, потому что она лучше обучает».

«Учеба и обучение других, для лидера, это главное направление в управлении».

«Учитесь общаться, а для этого беседуйте, имейте прямой доступ к людям, будьте человечны и общедоступны».

«Развивайте и цените таланты других, так делают настоящие лидеры, потому что талант это великий ресурс будущего».

«Доля рынка и темп роста компании показывают ее прибыльность и показывает где находитесь сейчас».

«Определяйте стратегические возможности, поэтому составляйте бизнес план и рост стоимости».

«Лучше перейти от годового дохода к прибыли, от технологии к планированию и от доли рынка к доле стоимости, потому что это движение к лучшим показателям».

«Помните, что нацеленность на успех создает фокус и приносит результат».

«Будьте решительны, поэтому говорите да или нет и никогда может быть».

«Для того чтобы быть решительным необходимо поставить себе четкий стандарт».

«Доминирование на рынке, это установка четких критерий успеха и лидерство в доле рынка, потому что это является начальной точкой отсчета».

«Меняйте все в лучшую сторону, потом проверяйте и меняйте ещё раз, это лучший стиль для работы и роста».

«Правильно организовывайте свой труд и постоянно меняйтесь, потому что этого требует настоящее время и появляющиеся возможности».

«Развивайте свои способности, навыки и работоспособность, для того чтобы двигаться в постоянном росте и развитии».

«Никогда не сдавайте своих позиций и помните, от работоспособности зависит эффективное руководство».

«Помните главное, а оно заключается в том, как проводите время и как вдохновляйте других».