Работая над сервисом найма тайных покупателей BINO CX, я должен был решить проблему добавления большого количества адресов. На старте проекта мы фокусировались на малом бизнесе, но как только пришли «большие» клиенты, пришлось вносить изменения, так как один крупный заказчик приносил больше денег, чем десятки небольших. Именно по этой причине дизайн сервисов на начальной стадии должен был быть максимально гибким. Идеальный вариант – когда вам достаточно поговорить с разработчиком, а не рисовать новый макет.

Раньше добавление новой точки осуществлялось в модальном окне, но для больших сетей этот вариант не подходил. Представьте, каково это – забивать информацию о сотнях магазинов по отдельности. Можно было бы придумать максимально удобный интерфейс, который ускорял бы добавление в несколько раз при помощи горячих клавиш, но прежде, чем открыть графический редактор, я решил подробнее разобраться в привычках пользователей.

Здесь нужно сделать очень важное отступление. Зачастую люди, которые принимают решение о покупке продукта, сами его не используют. Например, руководитель утверждает приобретение CRM-системы, но сам ею не пользуется, а только смотрит отчеты. С системой работают менеджеры, и именно их привычки следует изучать.

Вполне возможно, что ваш сайт будет сфокусирован на руководителях и их приоритетах, а сам продукт предназначен для реальных пользователей – рядовых менеджеров.

Помню, как на встрече с инвесторами одного проекта, которым я занимался, кое-кто из руководителей решил настоять на своем решении некоего вопроса. Несмотря на его опыт и авторитет, я засомневался и решил проверить это мнение, задав вопрос людям, ежедневно работающим в отрасли. Как оказалось, мои опасения не были напрасны. С тех пор к каждому единичному утверждению я отношусь скептически до тех пор, пока не проверю его на нескольких представителях целевой аудитории.

Итак, вернусь к проблеме с добавлением точек. Прежде чем приступить к дизайну, я решил взглянуть на этот вопрос с другой стороны и начал изучать, в каком виде крупные клиенты хранят базу своих магазинов. Оказалось, что вся информация доступна в Excel и ее можно экспортировать из системы. Тогда я подумал: почему бы вместо того, чтобы ломать голову над тем, как изменить сценарий добавления точек, не добавить функционал экспорта из Excel? Это решение сэкономило нам уйму времени и ресурсов на старте проекта. Так, не пытаясь упростить задачу пользователя (добавление большого количества адресов), я обратился к его цели (перенос базы).

Из этого примера видно, что дизайнеру приходится не только решать задачи пользователя, но и понимать его истинные цели. Лишь зная мотивы, можно создать дизайн, который не просто решает проблемы людей на бумаге, но и делает их работу эффективнее, а жизнь приятнее.

Одна из самых больших проблем новичков – отсутствие налаженного процесса работы. Это логично, ведь большинство дизайнеров – самоучки, которые сначала просто копировали и только после этого всерьез перешли к ремеслу.

Как и многим, на старте карьеры мне довелось столкнуться с данной проблемой. Периодические заказы могли создать иллюзию, что всё идет правильно, но со временем я начал понимать: в моей работе что-то не так.

Начало проекта всегда вызывало воодушевление, но в ходе работы мотивация непременно куда-то испарялась. В итоге мне хотелось как можно скорее закончить проект, не задумываясь о качестве. Однажды я и вовсе отложил дизайн и уделял больше внимания саморазвитию, прочитывая по несколько книг в неделю.