Схема «тонна мощности»: металлургические заводы продавали исходя из стоимости тонны проката, а не из реальной стоимости активов. «Азовсталь» продали за $50 за тонну, «Криворожсталь» – за $150 за тонну на первом аукционе. При этом европейские аналоги, например, словацкий завод VS Košice, оценивались в $400 за тонну.

Офшорный конвейер: Кипр, Лондон, Швейцария

Расследование документов Фонда государственного имущества Украины (ФГИУ) выявило типичную схему вывода средств:

Регистрация покупателя: для участия в аукционе создавалась фирма-прокладка в офшоре, чаще всего на Кипре или Британских Виргинских островах. Например, корпорация «Индустриальный Союз Донбасса» (ИСД), купившая Днепровский металлургический комбинат им. Дзержинского, контролировалась через кипрскую компанию Anabella Enterprises Ltd.

«Кредитное прикрытие»: деньги на покупку оформлялись как кредиты офшорной структуре от номинального владельца. Долги «Дзержинки» ($222 млн) реструктурировали через дочерний банк ИСД в Люксембурге.

Оборот активов: прибыль предприятий выводилась через фиктивные контракты с трейдинговыми компаниями. К 2000 году 70% экспорта украинского металла проходило через фирмы-однодневки в Швейцарии, где металл перепродавали с наценкой 15–30%, а разницу оставляли на счетах в UBS и Credit Suisse.

«Совершенно секретно», 1999 г.:

«Олигархи покупали заводы не на свои деньги, а на кредиты, взятые под залог этих же заводов. Фактически государство финансировало собственное ограбление».

Лондон: Прачечная для украинских миллиардов

К 1998 году в престижных районах британской столицы образовался «золотой треугольник» украинских олигархов:

Риджентс-Парк: особняки Рината Ахметова и Виктора Пинчука (зятя Кучмы) на Bishops Avenue, приобретенные через офшор Delamain Properties.

Челси: апартаменты Энвера Цкитишвили, гендиректора «Азовстали», оформленные на кипрскую фирму Ferrokey Ltd.

Хаттон-Гарден: украденные в 2015 году $20 млн из хранилища, часть которых принадлежала бизнесменам из Донецка, выводившим капитал через ювелирные схемы.

Британские юристы из Clifford Chance и Allen & Overy сопровождали сделки, пользуясь лазейкой в законах: регистрация компаний требовала только подтверждения адреса, но не проверки происхождения средств.

История приватизации Днепровского меткомбината (ДМК) – эталон коррупционной схемы

1997 год: Завод включен в список «стратегических объектов, не подлежащих приватизации».

1999 год: Через «льготную подписку» 7 тысяч рабочих получают акции, но контроль остается у государства.

2001 год: Комбинат искусственно доводят до банкротства. Долги накручиваются через займы у подконтрольного ИСД банка «Надра», а сырье закупается по завышенным ценам у фирмы-посредника «Укррудпром».

2003 год: На аукцион выставляют 98,8% акций. Условия подгоняются под интересы ИСД:

Требование погасить долги ($222 млн), что отпугивает других участников;

Дисквалификация «Приватинтертрейдинг» (конкурент ИСД) под предлогом «непрозрачности капитала».

Итог: ИСД покупает ДМК за $133 млн – всего 12% реальной стоимости. Через пять лет комбинат приносит группе $2,1 млрд прибыли.

Судьба «красных директоров»: От цехов до вилл

«Герои» приватизации, сохранившие власть:

Владимир Бойко (директор Мариупольского МК им. Ильича): создал ЗАО «Ильич-сталь», куда включил не только завод, но и рыбный порт, авиакомпанию, СМИ. Рабочие прозвали комплекс «Советской республикой Бойко».

Виктор Нусенкис (экс-директор шахты «Ждановская»): через концерн «Энерго» захватил Донецкий метзавод, а затем скупил недвижимость в Вене на деньги от контрактов с австрийской Voestalpine.