Цели должны быть написаны по технологии Smart. Цель должна быть конкретная. В идеале в цифрах. Должна быть определенная дата, что к концу такого-то года вы эту цель достигните. Цель должна быть четкая, понятная, достижимая за 5 лет.
«Выстроить бизнес, когда он уже стал активом, а не работой» – это неверно. Вы можете пойти и выстроить чужой бизнес, цель уже достигнута, но это не ваш бизнес. Вы должны четко сформулировать: что это будет за бизнес (по продажам товаров в Китае, либо брачное агентство, либо турфирма и т.п.) – название бизнеса, чем занимается бизнес, сколько клиентов в год (в месяц), сколько денег приносит в год (в месяц), каково ваше участие по времени, количество людей, которые на вас работают. Таким образом, вы подробно расписываете свою цель вплоть до деталей.
Задание 1.
Полностью конкретизируйте вашу главную цель, которая реализует большую часть ваших целей из истории успеха. Очень подробно распишите, а именно: это не просто «бизнес», а конкретно «бизнес на поставки оборудования для производства цемента, которое находится в Москве». Имеются или не имеются филиалы, сколько зарабатывают в год (в месяц), сколько работает людей, сколько платите за офис, какая площадь офиса т.е. конкретно пропишете все детали по этому бизнесу и результат через 5 лет.
Например:
5 тыс. работников, 32 филиала по всей России, доход – миллион триста тысяч рублей в год, и ежегодно он увеличивается на 15% и т. д.
Вы должны расписать все конкретно: главный офис у вас 82 кв. м., 15 комнат, штат 32 человека, все подробно.
Задание 2.
Вы полностью, подробно, прописываете этапы реализации цели. Это важно! Я открыл фирму, зарегистрировал её, научился продажам, продал первый дорогой продукт. То есть вы пишете сценарий развития своего бизнеса: как и что вы делаете. Все дословно писать необязательно, потому что сейчас вы не сможете всё предусмотреть, по ходу дела возникнет много вопросов, которые нужно будет решать на месте. Достаточно написать крупными мазками. Когда, что и как у вас запускается, сколько этапов и сколько времени занимает каждый этап. Ваша задача, чтобы у вас был сценарий развития до этой точки.
Например, если вы задаете себе такую цель, как создание пассивного дохода, и разделяете его на способы получения этого вида дохода, то:
1. У каждого способа должна быть своя выручка, т.е. должна быть своя цифра.
2. Нужно указывать, сколько времени вы будете работать над способом, когда вы будете его запускать. Может быть, вы сможете запустить их одновременно, а может и нет. Здесь вам необходимо понимать, когда и над чем вы будете работать. Каждую тему расписываем отдельно. Отдельно смотрим сроки, сколько требуется энергии, денег, времени, какой будет результат.
3. Нужно проанализировать, что вам подходит именно сейчас. Вам нужны конкретные пошаговые списки по времени, этапам.
Вам нужно каждое направление описывать отдельно, как отдельную цель, а именно: вы разделяете вашу большую цель на мелкие цели, и каждую из них продолжаете расписывать дальше. У вас должны быть конкретные цифры, сколько и на каком этапе зарабатываете, сколько времени нужно в каждом направлении, когда стартуете, какие ресурсы необходимы, желательно, как можно больше подробностей. Иначе, это всё очень эфемерно. А эфемерные вещи не достигаются. Конкретные сроки, побольше подробностей. Крупными мазками, но больше деталей!
Почему не работает цель: «Я открою бизнес»? Потому что, вы можете просто пойти зарегистрироваться, и цель будет выполнена. Цель должна быть измеримая, если вы ее можете измерить, то вы её уже выполнили.