13. Какие инновационные проекты, стратегии и преобразования имели место в последнее время?
___________________________________________________
___________________________________________________
14. Кто отвечает за осуществление нововведения?
___________________________________________________
___________________________________________________
15. Поддерживаются ли новые идеи, есть ли готовность к преобразованиям?
___________________________________________________
___________________________________________________
16. Чему уделяется большее внимание – целям или текущим делам?
___________________________________________________
___________________________________________________
17. Устраиваются ли творческие обсуждения, формируются ли по собственной инициативе специальные группы для решения определенных проблем и (или) имеются ли побуждения извне?
___________________________________________________
___________________________________________________
18. Перечислите важные инновационные начинания за последние два года.
1. ____________________________________________
2. ____________________________________________
3. ________________________________________
19. Каковы три сильные стороны вашего нового подразделения, на которые вы могли бы положиться в трудных ситуациях.
1. ____________________________________________
2. ____________________________________________
3. ________________________________________
20. Чем ваши сотрудники особенно гордятся?
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
21. Какой потенциал ваши сотрудники еще не выявили?
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
Если ответы на поставленные выше вопросы не слишком обнадеживают, ищите выход. Он есть всегда.
IV. «Ландшафт целей»
1. Какие цели поставили перед вами руководители?
___________________________________________________
___________________________________________________
2. Какие цели вы для себя уже сформировали?
___________________________________________________
___________________________________________________
3. Какие цели не должны выпасть из поля зрения?
___________________________________________________
___________________________________________________
4. Какие из ваших целей направлены на сохранение стабильности функционирования?
___________________________________________________
___________________________________________________
5. Какие цели установлены вами в интересах коллектива и отдельных сотрудников?
___________________________________________________
___________________________________________________
6. Какие из ваших целей уже нашли понимание?
___________________________________________________
___________________________________________________
7. Какие цели вы можете поставить на более отдаленный срок?
___________________________________________________
___________________________________________________
8. Какие цели вы бы выбрали, если бы должны были ограничиться тремя – пятью целями?
___________________________________________________
___________________________________________________
9. Какие цели вы могли бы объединить в доступную для понимания подчиненных концепцию?
___________________________________________________
___________________________________________________