Да, я бренд. Как достичь успеха в кризис Константин Галюк

Редактор Алина Саветюк

Редактор Ярослав Ильенко

Корректор Мария Шацкая

Корректор Диана Бакаржиева

Корректор Екатерина Спинкс

© Константин Валериевич Галюк, 2018

ISBN 978-5-4493-0023-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Эта книга – это серия интервью с реальными людьми, с которыми мы живем в одной стране, в одинаковых политических, демографических и энергетических условиях. При помощи этой книги вы сможете изучить и смоделировать то, как думают, действуют успешные люди, чем они отличаются, какие «секреты» используют. И применить это для создания своего Личного Бренда.

Редакторы: Саветюк Алина, Ильенко Ярослав

Корректоры: Шацкая Мария, Бакаржиева Диана, Екатерина Спинкс

Верстка: Галюк Константин

Главный вдохновитель: Галюк Юлия

Личный Бренд – это то, что находится в сознании, аудитории о Вас, Ваш образ и ассоциации, которые Вы вызываете, чтобы эффективно взаимодействовать с целевой аудиторией.

Самое большое количество знаний и навыков в единицу времени человек получает и осваивает в возрасте до 7 лет. Как вам такой парадокс: скорость и качество обучения в разы падает, как только человек идет в школу?

Давайте попробуем разобраться почему?

Первое – это моделирование. Как учатся дети? И почему так распространена идея о том, что детей нет смысла воспитывать? Нужно воспитывать себя, чтобы у ребенка перед глазами был пример для подражания. Пример, с которого он будет моделировать все основные навыки. Именно моделировать, а не получать теоретические знания, которые потом облекать в практическую форму, как предлагает нам делать современное обучение. Действия ребенка происходят по алгоритму: наблюдаю, повторяю, оцениваю реакцию взрослых. Просто вдумайтесь: всем основополагающим навыкам, а именно: ходить, говорить, различать цвета… ребенок учится, не владея речью и продвинутыми навыками обучения. Он учится всему этому, моделируя поведение взрослых.

Второе – отсутствие фильтров восприятия. Ребенок не оценивает качество получаемых знаний через фильтры своих идей, опытов и концепций.

Как это может использовать взрослый самодостаточный человек?

Для начала – создать себе «ориентиры». Ребенку немного легче, его ориентиры рядом с ним постоянно. Взрослому же необходимо выдержать грань в создании не «кумиров», но «ориентиров». Далее, после того как объект или объекты изучения определены – наблюдать. Рассматривать их поведение, убеждения, ценности. Изучать опыт, модели реагирования на негативные и позитивные события в жизни этих людей. И «примерять» их поведение на свою жизнь, «тестировать», насколько это совпадает с Вашими ценностями и убеждениями. И то, что будет резонировать с Вами, осознанно встраивать в свое поведение, получая, таким образом, свой персональный опыт. Который эффективно продвинет Вас и Ваш личный бренд туда, куда Вы сами захотите.

И именно развитие Личного бренда выведет любого человека из любого кризиса.

Мы живем в удивительное время, когда скорость имеет важнейшее значение в развитии и росте Вашей личности, Вашего Бренда. Понимая это, был придуман проект: «Да, Я – Бренд. Или Как достичь успеха в кризис!». Понимая, что на изучение личностей понадобятся достаточно большое количество времени, сил и других ресурсов.

Так пришла идея создать уникальный экстракт опытов успешных людей, наших сограждан, людей, с которыми мы живем в одном историческом, правовом и энергетическом поле. Я собрал интервью у двадцати пяти личностей, людей, получивших высокие результаты от жизни и деятельности. Людей – Брендов. И предлагаю Вам их лаконичное изложение. Надеюсь, что опыт этих людей сможет стать весьма полезным.

Моделируйте этот опыт, изучайте их поведение, ценности, убеждения, решения. Используйте эту возможность. И любой кризис Вам будет по плечу, станет толчком к росту для Вас.

Евгений Гида – это какой бренд?

Это про успешность, эффективность, жизнелюбие, воодушевление, позитивный настрой. А исходя из деятельности – «Уверенность в завтрашнем дне».

Как пришли к деятельности?

Нужно начинать издалека. Всю жизнь я учился или был связан с образованием. По образованию я – юрист-правовед. Закончив в 1996 году Украинскую Академию Внутренних Дел, я пошел работать следователем, через год – решил писать кандидатскую диссертацию о правах человека, поскольку это была сфера, с которой я сталкивался каждый день. Защитив кандидатскую, пошел работать преподавателем, вырос из преподавателя в профессора кафедры, защитил докторскую диссертацию в 2012 году, стал профессором. В сентябре 2013 года ушел на пенсию в звании полковника милиции и пошел работать в частный ВУЗ, который назывался «Национальная Академия Управления». Начал с заведующего, кафедры, а потом мне предложили должность проректора по стратегическому развитию и международным связям. Понятное дело, что события 2013—2014 года определенным образом нас всех изменили. В 2014 я участвовал в штабе избирательной кампании кандидата в президенты Украины Ольги Богомолец. После этого принял решение развивать личный бренд. И с 2014 года я занялся «перепрошивкой» своих мозгов. Опыт был, знания были, однако их необходимо было адаптировать под реалии наступившего времени. Я начал активно посещать тренинги, тогда обучение в формате тренинга для меня было новинкой. Там, где я работал, обучение велось в классической форме – лекции, семинары, практические занятия. В сентябре 2014 года я познакомился с Аллой Клименко и с ее мужем Андреем, и попал к ним на тренинг личностного роста, который назывался «Upgrade». Он, наверное, и запустил процесс формирования того личного бренда, который я сейчас развиваю. Пройдя этот тренинг, я получил необходимые знания и практические навыки для того, чтобы быть эффективным, уметь достигать целей, планировать их и быть в ритме, в потоке. В рамках проекта «Upgrade» я запустил свой первый стартап с ребятами, которые там были. Именно таким образом я получил свой первый опыт в бизнесе: и в создании, и в работе с командой. После этого начались, как мне на тот момент показалось, хаотические поиски себя. Я сразу же приобрёл «проездной» на бизнес-тренинги Кирилла Куницкого. Потому что в сфере бизнеса у меня было ещё недостаточно знаний. Целый год я посещал все тренинги, которые на тот момент предлагали в Бизнес-Конструкторе. Благодаря знаниям, полученным в Бизнес-Конструкторе, мне удалось простроить систему бизнеса, связанного с поставкой кофе-оборудования, самого кофе и сопутствующих продуктов, который сейчас продолжает и дальше работать. Я там инвестор и получаю свой процент от прибыли, но я не участвую в управлении.

Получив знания в бизнес-теме и запустив несколько инвестиционных проектов, я озадачился другим вопросом: «а какая сфера деятельности мне по душе?» Чтобы ответить на этот вопрос, мне нужны были новые инструменты для понимания своего Я. В этом мне помогли разобраться курс НЛП-практик, который вёл Андрей Сиротин, ну а «вишенкой на торте» в моей «перепрошивке» стало прохождение курса «Профессиональный коуч» в Интегральной Коучинг Школе Аллы Заднепровской.

И вместе с этим в 2015 году я познакомился с MLM-бизнесом (сетевым маркетингом). Сначала был Amway. А потом я открыл для себя компанию «Starlife» – и в этой компании я нашел единомышленников, людей, которые занимаются бизнесом не ради собственного обогащения, а у которых есть миссия. Эта миссия «Хочешь быть богатым – научись обращаться с деньгами». Мы учим людей накапливать деньги, а не тратить все под ноль, или еще хуже – жить в кредит; помогаем приобрести финансовую защиту на случай непредвиденных жизненных обстоятельств. И в «Starlife» все те знания, что я хаотично получал на протяжении трех лет, – бизнес, личностный рост, инструменты НЛП-практика и коучинга, мне очень пригодились, так как все они помогли мне построить команду.

За год и четыре месяца я стал директором компании «Starlife». Это четвертый результат по скорости закрытия уровня «директор» за 8 лет существования компании. Вот как-то так. У меня успешная команда, которая на топовых позициях, всегда в рейтингах и выигрывает много мотивационных поездок и призов.

Что является самым большим достижением в жизни на сегодняшний день?

Дочь, которой 8 лет. Когда-то мы шли по улице и увидели бабушку, которая роется в мусорном баке, дочь задала мне вопрос: «Папа, а скажи, почему бабушка не накапливала себе?». В том момент я осознал, что своему ребенку мне удалось привить привычку накапливать деньги и планировать свои траты, и она точно знает, что по-другому жить нельзя. Это, наверное, тот посыл, который я хочу передать всем людям, с которыми я общаюсь.

Есть какие-то правила в деятельности?

Первое – ответственность, за свои действия, за свои слова, за отношения к людям, за то, чем занимаешься. Понимание того, к чему могут привести твои действия, очень помогают держать себя в рамках. Когда хочется жить здесь и сейчас, но ты отдаешь себе отчет, к чему может привести такое поведение через некоторое время.

Далее планирование – причем как тактическое, так и стратегическое. Если Вы строите бизнес, то Вам просто необходимо развивать стратегическое мышление. Тот бизнес, который будет приносить вам доход и через год, и через два, и через три, требует построения системы, систематизации и оптимизации процессов, получение практического опыта и желательно горького, и болезненного. Последнее даст Вам возможность создать максимально оптимальную систему и сформирует из обычного предпринимателя успешного бизнесмена.