Всё, что у меня есть – это результат стратегии. Каждый мой день – расписан. Каждое действие – просчитано. У меня есть план на случай любого форс-мажора.

Сегодня в 14:00 у меня назначена встреча в ресторане “Брусника”. Этот ресторан – символ старого мира, где только начинал свой путь. Когда-то на его месте был клуб, где я организовывал первые вечеринки. Тогда мне не нужны были деньги – мне нужно было имя. Я знал: если люди запомнят моё лицо, успех придёт сам.

В ресторане меня уже ждёт Джексон – мой лучший друг и по совместительству исполнительный директор “Мяты”. Мы знакомы с раннего детства. Щуплый пацан с разбитыми очками – таким я его впервые увидел. Тогда не знал, что именно он станет тем, кто пойдёт со мной через всю жизнь.

На самом деле его зовут, Женя, а внутри нашей тусовки часто называют Евгеша, но он сам просит называть его именно на английский манер Джексон и иногда делает вид, что не слышит, если к нему обращаются по-другому. Мы познакомились с Женей еще в детском доме, его привезли к нам, когда ему было уже 10 лет. Отец умер где-то в тюрьме под Кировом, а мать лишили родительских прав за постоянные пьянки и занятие проституцией. Больше родственников у него и не было. Я сразу заметил этого щуплого мальчишку, на глазах у него были замотанные скотчем поломанные очки. Он стоял в углу общей комнаты, что показывало его слабость, огромная ошибка для данного места показывать в первый же день себя с этой стороны, его пугало всё неизвестное и он не особо шёл на контакт с воспитателями и просто молчал.

К тому моменту я не видел другой жизни, вне этих стен и почему-то проникся к нему. Мне стало его искренне жаль, уже тогда понимал, что такое заведение не подходит для детей, которые выросли с родителями, даже такими, которые были у Джексона. С первого дня я взял его под свою опеку и продолжил это делать до сих пор так как, мы в ответственности за тех, кого приручили.

Сейчас Джексон – это всё тот же щупленький паренек в очках, только очки уже в оправе от Gucci, он всегда носит яркие разноцветные рубашки с узорами, иногда мне кажется, что на некоторых из них изображен героиновый приход узбеков дальтоников или что-то в этом вроде. Кроме того, что он верный друг, так же является отличным исполнителем задач. Я всегда знал, чтобы добиться от Джексона чего угодно, достаточно было правильно поставить перед ним задачу и прописать весь путь от точки А в точку Б. Он никогда не остановится, пока не поставит галочку напротив каждого пункта чек-листа в бизнес-процессе.

Мы не раз шутили, что в его крови течёт не просто кофе и адреналин, а ещё и SMART – одна из самых правильных систем планирования в этом чёртовом мире.

Хотите расскажу подробнее? Хотя зачем я спрашиваю, в любом случае же расскажу, чтобы тема постановки целей и задач раскрылась на сто процентов для вас. Может кто-то и в свою работу возьмёт, полезная штука, так что приступим.

Что такое SMART?

На самом деле всё очень просто:

Это значит, что каждая цель должна быть:

S – Specific (Конкретной).

Не просто “сделать вечеринку”, а устроить лучшую чёртову ночь в истории города.

M – Measurable (Измеримой).

Не просто “много людей”, а не меньше 1500 человек на танцполе и 500 бутылок шампанского за ночь.

A – Achievable (Достижимой).

Не отправиться на Марс вместе с Илоном Маском, а сделать то, что реально возможно – пусть даже через кровь и пот.

R – Relevant (Значимой).

Зачем это? Чтобы каждый человек, уходя из клуба на рассвете, чувствовал – этой ночью он был частью чего-то большого.

T – Time-bound (Ограниченной по времени).