• Председатель Совета АРФЭИ Петров В. С.

• Исполнительный директор Ринк О. Л.

В текущий период все сотрудники Ассоциации работают по совместительству.

5.4. Финансирование.

Доходная часть Ассоциации будет формироваться из двух основных источников:

• членских взносов организаций, входящих в АРФЭИ;

• разовых взносов от компаний и предприятий, участвующих в мероприятиях, проводимых под патронажем АРФЭИ (проектное финансирование).

Согласно протоколу заседания АРФЭИ от 1 марта 2005 г. членский взнос определен в размере 15 тыс. руб., а вступительный взнос в размере 18 тыс. руб. Второй источник доходов, как представляется, обладает наибольшим потенциалом, при этом успех одного публичного мероприятия, будет способствовать успеху следующего. Необходимо учитывать, что публичные мероприятия АРФЭИ, а также интенсивность потока публикаций в СМИ станут ключевыми факторами для расширения членской базы Ассоциации.

5.5. Работа по расширению и укреплению членской базы Ассоциации. В рамках работы по расширению своей членской базы Ассоциация руководствуется Уставом и стратегическими задачами АРФЭИ. С тем, чтобы обеспечить приоритетную защиту интересов своих членов, состав участников Ассоциации предлагается расширять, в основном, за счет участников со статусом наблюдателя, не имеющих права голоса в Совете. Статус наблюдателя предполагает уплату членского взноса уменьшенного размера. В статусе наблюдателей в АРФЭИ могут быть включены все заинтересованные организации, разделяющие цели и задачи Ассоциации АРФЭИ.

Основные преимущества для участников со статусом наблюдателя:

• получение доступа к служебной информации Ассоциации;

• участие в круглых столах, работе комитетов и рабочих групп;

• очные контакты.

6. Заключение.

Представляется, что на нынешнем этапе наиболее важная задача, стоящая перед АРФЭИ – расширение деятельности Ассоциации, направленной на защиту интересов ее членов. Ее представители должны войти в состав рабочих групп и комиссий, обсуждающих важнейшие законопроекты, касающиеся прозрачности и инвестиционной привлекательности российского рынка, инсайдерской информации и смежных вопросов. Важным источником дохода для АРФЭИ в ближайшей перспективе может стать проектное финансирование, т. е. целевые взносы на осуществление мероприятий в интересах АРФЭИ и инициаторов проекта.

Сегодня для Ассоциации крайне важно стать значимой и авторитетной саморегулируемой организацией на российском рынке финансовой информации. Успешное решение задач, обозначенных в рамках представленного проекта стратегии развития, позволит повысить имидж АРФЭИ, укрепит ее ресурсную базу и создаст предпосылки для последующего становления Ассоциации как одной из ключевых общественных организаций участников рынка информационных продуктов России.