Опыт FISD убедительно доказывает, что успешное развитие организаций – распространителей информации будет зависеть от выполнения следующих условий:

• отсутствие неадекватного внешнего давления со стороны регулирующих органов на все элементы цепочки производства и потребления информации;

• оперативный учет всех возникающих потребностей со стороны всех элементов цепочки;

• выполнение всеми элементами цепочки единых стандартов поведения и работы на рынке.

В России сегодня следует говорить в целом об использовании общепринятой международной кодификации. В новостях – IPTC и NewsML для передачи новостной информации. В котировках – FIX protocol. В фундаментальных данных – RIXML. Важным элементом этого направления в работе АРФЭИ должно стать установление отношений с соответствующими организациями, использующими и/или координирующими использование упомянутых протоколов. Например, FIX позволил существенно оптимизировать разработки по распространению market data и в интернет-трейдинге. Вне рамок АРФЭИ предпринимались неоднократные попытки инициировать вопрос о разработке единой системы кодификации эмитентов при распространении котировальной информации, но дальше отдельных предложений дело не пошло. Проблема является достаточно острой, так как для всех участников рынка безусловно необходимо иметь единую стандартную таблицу соответствия торговых кодов финансовых инструментов. Это прежде всего необходимо конечным потребителям финансовой информации, в том числе клиентам членов АРФЭИ. Для начала работы над этой проблемой, возможно, потребуется проведение круглого стола. Выполнение указанных задач ставит АРФЭИ перед необходимостью налаживать связи и деловое общение со всеми группами потребителей финансовой информации.

Таким образом, сохраняя в качестве ядра членской базы Ассоциации компании, специализирующиеся на распространении финансовой информации, а в качестве основных приоритетов деятельности – отстаивание интересов участников Ассоциации, необходимо расширять партнерские связи АРФЭИ, в том числе с крупными потребителями информации, а также объединениями, представляющими их интересы. 4. Анализ и оценка внутренней среды.

Анализ сильных и слабых сторон АРФЭИ, а также потенциальных возможностей и угроз, показывает следующее.

Объем российского рынка финансовой информации и его значимость, по всей видимости, продолжат расти в среднесрочной перспективе, при этом потребность в эффективной саморегулируемой организации, которая смогла бы не только выражать интересы его участников, но отстаивать их на самых разных уровнях, в том числе и в рамках диалога с органами государственной власти, будет только возрастать.

Ассоциация до сих пор недостаточно активно занималась поиском и привлечением новых партнеров. В Ассоциации практически не развит институт „наблюдательных членов“, в число которых могли бы войти представители крупных групп – такие, например, как СРО, ассоциации и другие объединения участников финансового рынка, рейтинговые (аналитические) агентства, банки, эмитенты и инвестиционные структуры. Результаты проведенного анализа рисков и угроз позволяют построить риск-матрицу для АРФЭИ (табл. 6).

5. Перспективные задачи АРФЭИ.

Одной из важнейших задач для Ассоциации в среднесрочной перспективе должно стать ощутимое усиление эффективности деятельности, направленной на защиту интересов членов ассоциации. В рамках этой работы необходимо добиться включения представителей АРФЭИ в состав всех рабочих групп и комитетов Госдумы, Совета Федерации, а также комиссий, организуемых министерствами и ведомствами, занимающихся вопросами развития рынка информационных продуктов и услуг. 5.1. Задачи и конкретные проекты на 2005-2006 гг.