– А я никогда не умел это делать. В командировках всегда удивляюсь, зачем утюг и гладильная доска лежат в номере в шкафу, когда можно глажку и стирку заказать там же, в отеле.

– У меня же первое образование – мореходное училище, и это оказало свое влияние в какой-то степени. Готовка, стирка, глажка, да что угодно по дому – все это я могу сам делать и сына с детства приучил к самостоятельности…

– Не зря вас в коллективе все ценят и уважают. Нет ни одного человека, кто бы отзывался о вас плохо. Вот меня некоторые ненавидят. Я вполне серьезно говорю. Хотя они это скрывают, но я точно знаю, даже догадываюсь кто.

– Кемал Курбанович, когда руководитель – личность, конечно же, найдутся люди, которые будут его ненавидеть, такого не избежать… Я даже больше скажу, это нормально, но таких в коллективе, как правило, единицы. Причины у них разные: у кого-то обида какая-то затаилась, а кому-то не нравится, когда с него требуют выполнения работы и не позволяют бездельничать… Но бывает и такое, например, когда начальник – тень, просто тень. В этом случае его непременно все будут любить, и где такой руководитель, там всегда болото. Юлить или там подхалимажем всяким заниматься – это не мое амплуа… Но вы в своем возрасте уже чего-то достигли, я это вижу по нашей конторе, успехи есть…

– Вы наверняка слышали такое, мол, я веду себя здесь как хозяин, будто это моя собственная фирма, которая досталась в наследство от папы…

– Слышал я не только это, но и гораздо хуже…

– И что там про меня говорят, а главное – кто? Ай, вы не скажете в любом случае, как истинный партизан.

– Конечно, какой-никакой, а партизан. А если говорить серьезно, то у меня как-то внучка заболела, младшая, а сын мой в командировке был в это время, мы с женой решили проведать их. Сидим у них на кухне чай пьем, вижу: лежат в упаковке часы настенные, я спрашиваю у невестки: «Ваши? Надо повесить? А куда повесить, решили?» Она говорит: «Да», – и показывает место. Я тут же решил помочь, там дел-то – всего одну дырку в стене просверлить. А Толя, это мой сын, умотал на месяц за границу, и я подумал: зачем его ждать? Я ведь знаю, где у них инструменты лежат, пошел за дрелью, а там ее нет. И я невестке говорю: «У вас есть сосед, зовут Башим, сходи к нему и забери прибор наш». Она сразу поняла, о ком идет речь, сходила и принесла – а парень тот, оказывается, живет рядом, в соседнем подъезде… Часы я им повесил, мы уже уходим, а невестка меня спрашивает: «Дядь Валер, а как вам удалось дозвониться до Толика?» Она подумала, что я у него по телефону узнал, у кого дрель… А было все намного проще. В свое время я купил ему большой набор такой, в основном все германское, практически все, что нужно в хозяйстве, и я где-то в районе тысячи долларов на это потратил. Я сыну сразу сказал: «У тебя будут частенько просить инструменты знакомые, друзья… Если не можешь отказать, то держи рядом блокнот, где будешь фиксировать, кому и когда одолжил ту или иную вещь, а иначе не заметишь, как все растеряешь, забудешь, кому и что отдал». Кемал Курбанович, человек не может помнить все, а блокнот – может. Я это к тому, что, если вы ведете себя как хозяин, это очень правильно, я считаю, раз вам доверили руководить… надо руководить, как своим родным, конечно же, ни в коем случае нельзя переходить на личности и, разумеется, нужно соблюдать дистанцию. Вот такое мое мнение… другого у меня нету…

– Да, все это временно. И незаменимых заменяют легко, я тоже уйду, придут другие… Есть желание, чтобы стало чуть-чуть лучше, чем до моего прихода сюда… Мой дед по матери, как только меня назначили на должность, сказал мне такую вещь: «Кемал, сынок, имей в виду, когда ты поднимаешься по лестнице, ты видишь на своем пути людей, которых встретишь снова, когда будешь спускаться».