Когда компьютер загрузился, обнаружил, что мой пароль для входа в систему уже не подходит. Жаль: не хотелось бы оставлять собственные мысли и наработки своему пока что неизвестному преемнику.

Да, и Бог с ним.

Со внутренней стороны двери моего кабинета висела пара табличек с двумя вариантами определениями моей деятельности. Одна из них гласила: «Маркетинг – это эффективное привлечение и удержание клиентов, а также правильная работа с ними и возвращение их». Мне нравилась такая формулировка: короткая, ёмкая и понятная. Но почему-то среди всех моих посетителей, включая босса, именно вторая стала пользоваться большей любовью и вошла в рабочий обиход: «Маркетинг – это любовь к ближнему своему, благодаря которой получаешь Божью благодать в виде прибыли».

Я снял обе и швырнул в ведро.

За время работы в рекламе я прочитал немало тематических книг. Среди них были и содержательные, и так себе. Хотя не самая полезная информация обычно лучше всего запоминается – замечали? Вот и сейчас в голове всплыло название главы одного из многочисленных бестселлеров: «Всегда помните: однажды вас уволят». И я всегда помнил об этом, стимулируя себя работать из кожи вон. Помогло? Как видите, нет.

Другая глава называлась «Не работайте с мудаками».

Я запер кабинет и стал спускаться вниз по лестнице.

Уложив вещи на заднее сидение автомобиля, открыл водительскую дверь…

– Саша, привет! – откуда-то возник Леонид Александрович. – Ты как здесь?..

– Решил приехать упаковывать чемоданы в воскресенье, чтобы никого не видеть. Не вышло, – ответил я.

Мы пожали друг другу руки. Мне нравился директор кредитно-страхового направления. Он был хорошим человеком и руководителем.

– Не рад меня видеть? – улыбнулся он.

– Всегда вам рад, Леонид Александрович.

– Что произошло? Почему уволили? – мы с ним не виделись после того, как я написал заявление. Я сюда и не приезжал больше. Вот только теперь собрался, перед отъездом.

– Я думал, вы мне объясните.

– Вы с ним разве не встречались? – Леонид Александрович говорил о генеральном директоре.

– Нет, меня так и не вызвали. Мне Вера сообщила, – я смотрел ему через плечо на здание автосалона.

– Знакомый почерк. Всё, как всегда. Переживаешь? – он, в свою очередь, заглядывал мне в глаза.

– Уже нет. Но если вы хотите знать, ревел ли я, то да – было, – я хмыкнул и посмотрел на него, раз уж ему этого хочется.

– Почему не ходил к директору? Нужно бы разобраться, в чём дело. Ты только вроде порядок навёл в структуре, система уже вырисовывалась…

– А зачем? Если человек так со мной поступает, то я не имею ни малейшего желания что-то ему доказывать. Я цену своей работы знаю, – сказал я спокойно.

– Гордый, значит? – он снова улыбался.

– Нет, ленивый, – теперь мы уже оба смеялись.

– Это вам, – я вытащил из автомобиля книжку и протянул ему. – Недавно закончил читать, но, видимо, слишком поздно. Может, вам пригодится больше, чем мне.

– Психология влияния? – директор недоверчиво усмехнулся.

– Ненавижу психологию и психологов, но когда они на безопасном расстоянии и, к тому же, ещё и интересно пишут, терпеть можно.

– Спасибо. Приятно было с тобой работать, Саня. Грустно, что всё так. Опять бардак начнётся… – он пожимал мне руку.

– Всё к лучшему. Для всех, – ответил на его рукопожатие я. – Благодарен вам за работу, своевременные советы и простое человеческое общение.

Он был старше меня лет на пятнадцать-двадцать, поэтому что-то отеческое было в нашем прощальном объятии.

– Что будешь дальше делать? – спросил Леонид Александрович, когда я уже сел в машину.

– Радоваться жизни, – сказал я и помахал ему рукой.