Инноваторы и сверхнормативные цели

Зачастую пассионариев называют инноваторами, потому что они ставят такие цели, которых до них еще никто не достигал.

Приведу несколько примеров.

В бизнесе кто-то говорит: «Хочу кафе открыть». В смысле «обычное кафе». И он представляет, что это за кафе будет, потому что он видел другие кафе, он понимает, что там будет какое-то помещение, какой-то интерьер, какой-то персонал, меню будет. Меню может быть разным, интерьер может быть разным, но и меню и интерьер будут обязательно. То есть структура (форма) результата здесь определена, а конкретное наполнение, этого результата, оно может быть разным. Поэтому много разных кафешек, брендов и марок автомобилей. По сути одно и то же, но под разными шильдиками, за которые тупые потребители на работе горбатятся и последние гроши отдают.

А бывают инновационные бизнесы, когда предприниматель создает то, что никто до него не создавал, как в свое время создали персональные компьютеры, сейчас ими все пользуются, а раньше их не было, от слова совсем.

Допустим какой-то космический туризм, причём не в плане того, что «взлетел на орбиту, опустился назад и прицепил себе значок космонавта», а на Марс слетать, ну или на Луну хотя бы. И вот если какой-то миллиардер поставит всерьёз такую задачу, то реализовать её возможно, американцы на Луне уже были, бабки у него есть, миллиарды, девать их ему некуда. И вот если он эту задачу себе поставит, он её решит. Как Илон Маск, пускающий ракеты в космос, что до него делали только огромные государства, а он их всех нагнул жесточайшим образом. И по итогу самым богатым челом в мире стал.

В инновационном бизнесе предсказать результат (структуру результата) заранее невозможно, по крайней мере отчетливо и точно. Например, с космическим туризмом, может это будет какой-то лунный отель, где туристы-толстосумы живут, а может они просто на Луну опустятся на два часа, в скафандре погуляли, и быстренько назад взлетели, и получили сертификат, что они побывали на Луне (в соцсетях перед лохами понтоваться). А может это будет способ телеприсутствия, по Луне робот ходит, и он передаёт всё что видит, я человек шлем надел и смотрит глазами робота, и управляет им. В общем говоря, на Луне побывал, не выходя из дома. Завоевал три галактики, сидя на толчке с ноутбуком, это очень любят всякие фанаты компьютерных игр. Лошары.

Вот еще один пример, получение ядерной энергии. Когда всё это начиналось – никто не знал, каким будет ядерный реактор, какой будет атомная электростанция. Постепенно к этому двигались, и получили практический результат.

Дальше – про стандартный и инновационный подход в науке.

Рядовой исследователь, допустим, берет какую-то культуру клеток, культивирует в чашке Петри, какие-то замеры производит, и заранее понятно, что итогом станет табличка с результатами этих самых замеров. В табличке будут такие-то столбики, а в столбиках будут какие-то цифры и будет диаграмма на основе таблицы, а также выводы. Какие конкретно будут цифры – непонятно, но понятно, что эти цифры будут описывать, то есть структура результата определена изначально.

А есть инновационный подход в науке, когда исследователь обнаруживает какую-то проблему, которую ещё пока никто не решил. Или даже как вариант – не осознают, что это вообще проблема. Например, радикальное продление жизни.

И он намечает какие-то пути к её решению, при этом таких путей до него ещё никто не сформулировал, не обнаружил и тем более практически их не реализовал. И он в этом направлении начинает двигаться – к результату, который непонятно каким будет. Результат этот на момент начала научного поиска (структура этого результата) не может быть ясной, потому что подобных результатов никто ещё не достигал. Вот это вот как раз и является инновацией в науке.