4. У каждого человека существуют спящие архетипы

Спящие архетипы представляют собой неактивизированные архетипические части, то есть ядра архетипов присутствуют в структуре личности, но не включены в работу. Как правило, человек их не чувствует, не понимает, не умеет проявлять, возможно, вытесняет или нивелирует их значение.

Так как элементы спящих архетипов в нас практически не проявлены и мы их плохо знаем, то иногда складывается впечатление, что в нас вовсе нет их компетенций. Но это не совсем так – спящие архетипы заложены в каждом, и при должной активизации они включаются и встраиваются в ежедневное поведение и стратегии. Зачастую для личностного роста человек нуждается именно в раскрытии спящих архетипов и освоении их компетенций.

Но так как нейронные связи, запускающие спящие архетипы, у нас не работают, воспроизвести их сами, без предварительной работы с собой на уровне поведения, мы не можем.

Спящие архетипы в психике находятся в зародыше, глубоко в ядре личности, и чтобы они заработали, их нужно освоить и активизировать при помощи специальных технологий, которые мы подробнее рассмотрим в следующих главах.

5. В архетипах заложены наши уникальные компетенции

Архетипы – основа уникальных талантов личности. Потенциальные компетенции, необходимые человеку для эффективного поведения в важных областях жизни и бизнеса, находятся как в освоенных, так и в неосвоенных архетипах. Поэтому изучение и активизация всех 16 архетипов личности имеет огромное значение. Компетенции каждого архетипа уникальны и дают успешную реализацию в жизни, помогают найти новые верные решения и достичь целей в определенной области.

Благодаря основным, ядерным компетенциям личности можно сказать, что каждый архетип отвечает за свою сферу: бизнес, финансы, коммуникации, семья, профессионализм, бренд и т. д.

Чтобы ресурсы каждого из 16 архетипов работали в важнейших сферах жизни и бизнеса, все эти архетипы должны быть активизированы. Если архетип спящий, наша личность не обладает его свойствами, поэтому действия, требующие этих свойств, даются нам тяжело и в итоге мы оказываемся неуспешными и несостоятельными в некоторых сферах.

Давайте разберем этот момент на примере.

Представьте: Афина – успешный стратег в бизнесе – талантливо реализует амбициозные планы, но в области личных отношений она несчастлива. Почему?

Для этого вспомним Афину, дочь Зевса, которая родилась из головы верховного бога сразу в шлеме и с мечом, издав воинственный клич. Богиня стратегической войны строга, логична и безэмоциональна. В сфере общения она проявляет себя достаточно прямолинейно, без особых чувств и эмпатии, и не способна выстроить гармоничные отношения (подробные характеристики всех 16 архетипов вы найдете в соответствующем разделе книги).

В области общения нужен ресурс других архетипов, для чего хорошо подойдут качества коммуникативных представителей второго квадрата, в которых много энергии, эмоций и теплоты.

Для построения счастливых отношений вместо Афины лучше включить ресурсы легкой Принцессы и партнерской любящей Афродиты, которая умеет создать крепкий длительный союз.


Второй пример давайте возьмем из деловой сферы. Архетип Мастера незаменим в создании качественного продукта, но, когда речь заходит об управлении компанией и финансами, наборе команды, этот архетип оказывается абсолютно неуместен и выступает стеклянным потолком для развития бизнеса. Поэтому в данной области будут эффективны архетипы первого и третьего квадратов – обладатели бизнес-компетенций, такие как Правитель и Воин.

6. Архетипы можно активизировать