1. Работа с владельцем бизнеса. Идентификация и активизация архетипов руководителя для увеличения личной эффективности. Усиление качеств руководителя, лидерского ядра, включение старшего архетипа Правителя.

2. Устранение ограничений, мешающих предпринимателю и эксперту раскрыть и реализовать свой бизнес-потенциал.

3. Создание системы, гарантирующей прибыль и стабильность, активизируя старшие архетипы Короля и Королевы. Формирование видения стратегии развития компании. Выбор оптимального бизнес-сценария, усовершенствование методов постановки задач и достижения целей.

4. Активизация финансовых архетипов, создание устойчивых альянсов денежных архетипов, выбор продуктивной финансовой стратегии.

5. Увеличение эффективности в бизнес-коммуникациях, устранение конфликтов, продажи и переговоры.

6. Работа с командой, распределение ролей на основе компетенций ведущих архетипов.

7. Маркетинг, брендинг, продвижение, продюсирование.

8. Работа с миссией руководителя и сильной идеей компании.

Архетипы – это древние прообразы нашей личности, сформированные универсальные энергоинформационные паттерны, существующие с античных времен и дошедшие до наших дней, которые составляют базовое ядро личности.

Как мы уже говорили ранее, 16 основных архетипов личности скомпонованы в 4 квадрата по смысловому ядру и области применения.

Перейдем к рассмотрению 10 постулатов теории архетипов, а далее в книге вы найдете подробную информацию и практики.

Архетипы – комплексные энергоинформационные паттерны человека, узнаваемые образы, передающиеся из поколения в поколение.

Архетипы представляют собой культурные коды личности. В структуре личности каждого человека есть закладки всех архетипов.

Архетипы узнаваемы: человек может идентифицировать архетип как в себе, так и в других людях.

Все 16 архетипов находятся в четырех основных квадратах, отличающихся друг от друга по главным свойствам, ценностям, ролям и областям применения.

Первый квадрат: Статус и власть. Квадрат владельцев бизнеса и системы.

Второй квадрат: Энергия и позиционирование. Актуален в области бренда, маркетинга, коммуникаций и продаж.

Третий квадрат: Результаты и достижение целей. Применяется в сфере планирования и выполнения задач.

Четвертый квадрат: Знание, мастерство и интуиция. Отвечает за область профессионализма, создания продуктов, а также финансовую сферу.

Не все архетипы одинаково активно проявлены в человеке, среди них есть ведущие и спящие.

Ведущий – это основной архетип личности, носитель главных уникальных паттернов мышления, поведения, состояния, энергии. Самое большое количество нейронных связей, задействованных в течение дня, мы проявляем из ведущего архетипа.

Ведущий архетип составляет индивидуальный рисунок личности, со своим стилем мышления, харизмой и поведением. Он работает при принятии решений, оказывает влияние на выбор стратегии, дает первую реакцию на события.

Основной архетип проявляется еще в детстве. Он формирует основу психологического портрета и уникальной энергии каждой личности.

Ведущие архетипы в людях узнаваемы, так как это устойчивые универсальные архетипические формы. Мы легко замечаем друг в друге главные архетипы, прогнозируем на основе этого предположительное поведение и можем представить эмоциональные реакции в разных ситуациях.

У главного архетипа есть так называемые архетипы-помощники – это активизированные архетипы нашей личности. В архетипическом портрете они находятся на втором и третьем месте после ведущего. Они хорошо проявлены в структуре личности и знакомы нам больше, чем остальные. Чтобы составить первое представление о человеке, мы, как правило, выделяем эти максимально работающие архетипы – ведущий и два его помощника. Таким образом, три данных архетипа составляют архетипический треугольник личности, проявляя наши основные компетенции и таланты.