– создание аффилированных структур, сопровождающих операционные товарно-финансовые потоки, финансово-инвестиционные проекты, операции, связанные с имуществом и активами и др.

В основе концепции проекта – уникальные преимущества, которые обеспечат в долгосрочной перспективе конкурентные преимущества создаваемому бизнесу (такими преимуществами могут быть месторасположение земельного участка, эксклюзивные права, используемые технологии, наличие возможностей снижения первоначальных инвестиций и т.д.).

В данном разделе приводится перечень основных конкурентных преимуществ проекта, лежащих в основе концепции.

Основной подраздел «Концепции проекта», целью которого является описание инвестиционного проекта с детализацией, необходимой инвестору для получения целостного представления о предлагаемом проекте.

Описание проекта можно выполнить по следующей схеме:

– описание бизнес-идеи, которая заложена в основу проекта, с описанием и кратким обоснованием наличия конкурентных преимуществ;

– краткое описание объекта инвестиций (основные характеристики производственного комплекса (мощности, используемые технологии и т.д.) или зданий (архитектурно-функциональная концепция, в том числе площади, этажность, конструктивные особенности и т.д.);

– оценка сроков и требуемого объема инвестиций для реализации проекта (полезно приводить удельные инвестиции на единицу мощности объекта);

– оценка будущих доходов проекта (среднегодовые объемы реализации продукции/услуг в натуральном выражении и среднегодовая выручка от реализации, среднегодовая чистая прибыль, планируемая доля рынка и т.д.). Приведенная информация должна дать представление о масштабах проекта;

– описание земельного участка, на котором планируется реализовать проект (географическое положение, права на данный участок, близость к сырьевым рынкам и рынкам сбыта, описание существующей инфраструктуры, в приложении приводится план участка);

– описание продукции/услуг, производимой/предоставляемых в результате реализации проекта, с указанием следующей информации:

– краткая характеристика продукта/услуги;

– потребности, которые продукт/услуга призваны удовлетворять (прямое и альтернативное использование/предназначение);

– соответствие национальным и международным стандартам качества;

– основные преимущества продукции/услуг (по возможности сравнить технические, качественные параметры своей продукции/услуги с той продукцией/услугой, которая сегодня имеется на рынке, их цены);

– время, в течение которого этот продукт/услуга будет новинкой на рынке (примерная оценка с учетом ранее сложившихся тенденций);

– патенты или авторские свидетельства, защищающие данный продукт и другая важная информация.

– описание и краткое обоснование принятой технологии реализации проекта (структурирование проекта). Здесь раскрываются предполагаемые источники и условия финансирования проекта, основные участники, их взаимоотношения и роли в проекте (в том числе сфера ответственности каждого), механизмы распределения результатов проекта между участниками и другая важная информация;

– краткое описание и обоснование стратегии выхода из проекта (подробно этот вопрос исследуется в соответствующем разделе бизнес-плана);

– резюме основных рисков проекта и технологии их снижения.

Предложенная структура описания проекта является примерной: в зависимости от специфики проекта необходимо включать дополнительную информацию. Единственный критерий – описание проекта должно содержать минимум информации, позволяющей получить целостное представление инвестора (кредитора или партнера) о проекте.