8 видов потерь на производстве, которые нужно контролировать и уменьшать с помощью мотивации сотрудников: брак, склад (перепроизводство), свободные площади, простой оборудования ночью и в выходные, расстояния между точками работы, отходы материалов, ожидание решений и поставок, упаковка.
Эффективный канал поиска новых идей для товаров – популярные сериалы. Как правило, стиль одежды, мебели, хобби, привычек у героев ярко выражен и повторяется от серии к серии. Создавайте в рамках своего бизнеса похожие модели товаров. Спрос на них будет заметно выше.
Продукт должен быть привлекательно упакован, в том числе и продукт- услуга. Привлекательность определяется вниманием к продукту потенциальных покупателей.
Если упаковка заинтересовала ваших клиентов, если упаковка сохраняет продукт, если упаковка соответствует требованиям закона, значит у вас хорошая упаковка. Поставьте вашу упаковку в один ряд с упаковкой конкурентов, насколько ваш товар лучше будет выделяться для вашей аудитории, настолько будут лучше и ваши продажи. Не мельчите текст, так как люди с плохим зрением, это около 50% почти любой аудитории. Добейтесь, чтобы ваша упаковка в нужный момент для пользователей удобно вскрывалась без использования дополнительных инструментов. Упаковка, пожалуй, лучшая витрина вашего бизнеса. Разместите на упаковке основную информацию о продукте и о вашей компании.
Не забудьте указать на упаковке гарантию – период на сохранение заявленных качеств продукта. Кстати, роль упаковки вашего товара также несут в себе: счет, договор, презентация, продавец и менеджер на вашем рекламном телефоне.
7 Э требований к современному продукту.
– Эффективность
– Экономичность
– Экологичность
– Эстетичность
– Эмоциональность
– Эксклюзивность
– Этичность.
Где брать новые идеи для создания или развития продукта. 10 источников.
1. Книги от успешных предпринимателей. Если нет времени, слушайте их аудио версии во время дороги.
2. Конкуренты-коллеги-лидеры. Изучайте опыт своих коллег-конкурентов из других городов и из других стран. Заходите на их сайты, в их соцсети. Заходите в магазины конкурентов, особенно в других городах и странах. Периодически покупайте товары или услуги у конкурентов-лидеров, чтобы оценить качество их работы и перенять лучшее.
3. Записывайте удачные примеры обслуживания, с которыми вы сталкиваетесь в жизни в разных сферах. Думайте, как их применить у себя в компании. Не удачные примеры обслуживания так же отмечайте и исключайте у себя.
4. Регулярно проводите опросы покупателей, клиентов.
5. Обращайтесь в консалтинговые агентства и к бизнес-консультантам за советом. Они аккумулируют опыт разных сфер и часто, могут предложить эффективную бизнес-новинку.
6. Чаще спрашивайте совета у сотрудников. Мотивируйте их на поиск новых решений для роста эффективности компании.
7. Периодически проводите мозговые штурмы на поиск новый идей с креативными коллегами в оригинальной обстановке.
8. Посещайте выставки компаний профильных и смежных отраслей для поиска новых идей.
9. Подпишитесь в социальных сетях на новостийные каналы своего рынка.
10. Периодически наблюдайте за работой своих сотрудников со стороны. Подмечайте, что можно улучшить в их процессах.
Методы поиска креативных идей для придумывания или улучшения продукта.
1. Метод SCAMPER (Substitute Combine Adapt Modify Put Eliminate Reverse), автор Боб Эберле 1997год. Применяется для разработки новых продуктов. Суть в поиске вариантов изменений:
Substitute – заменяем, например, специалистов, материалы, части.
Combine – комбинируем, например, с другими процессами, материалами и т.п.