33 шага к работе мечты и 1 – к призванию. Мотивирующая книга на поиск работы мечты Светлана Андреева

© Светлана Андреева, 2020

ISBN 978-5-4498-8514-2

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Добрый день, уважаемые читатели!

Благодарю за то, что приобрели эту книгу. Желаю, чтобы она стала для вас инструкцией к грамотному и целенаправленному поиску работы. Уверена, что резюме, которое вы обновите после прочтения книги, получит гораздо больше откликов. Желаю, чтобы в первые 10 минут собеседования, работодатель принял решение пригласить вас на работу.

Несколько слов об авторе. Меня зовут Андреева Светлана. За 13 лет я провела более 100 000 собеседований, устроила на работу больше 7000 человек. Назовите любую сферу деятельности, и с вероятностью 99,9% я подбирала для нее сотрудников.

Закрывала вакансии в России и за рубежом, от линейного персонала до топовых позиций, будь то генеральные и финансовые директора, главные врачи или управляющие гостиниц и магазинов.

Со мной люди, уверенные, что в их регионе вообще нет работы, получали по три job offer за неделю. Помогала занять заветное место, даже если не было ни дня работы в нужной сфере.

Я покажу вам ту сторону рекрутинга, о которой вы даже не догадываетесь, и расскажу, на что на самом деле обращают внимание при подборе кандидата. Читайте и вы устроитесь на работу в разы быстрее, чем сделали бы самостоятельно.

В этой книге есть все, что необходимо для быстрого продвижения себя и даже больше. Я подготовила мотивирующие истории людей, встречавшихся на моем пути, и пути моих коллег – рекрутеров, а также примеры из моей личной жизни.

Все герои настоящие, лишь имена, по понятным причинам, вымышленные. Не судите строго стиль изложения, так как я не профессиональный писатель. Я лишь хотела открыть людям, находящимся в поиске работы, все карты.

Правда о найме персонала без прикрас: почему вам отказывают; как сделать, чтобы это минимизировать; как продвигаться и выгодно себя продать; как отвечать на вопросы, чтобы ответы попадали в самое сердце рекрутера; как получить заветное: «ДА, ВЫ ПРИНЯТЫ!»

Почему люди, примерно с одинаковым опытом, находят работу за совершенно разные сроки? Одного берут на первом собеседовании и даже превышают его зарплатные ожидания, а другому кандидату с таким же и более сильным опытом, могут отказать и на 10-м.

Почему у одного резюме 10 просмотров в день, а у другого 0-1-2 максимум 3 при прочих равных? Читайте книгу. Могу с уверенностью заявить, если вы примените описанные лайфхаки в резюме и возьмете их на вооружение на интервью, то в разы приблизитесь к работе, которую хотите иметь. Проверено на людях, обращавшихся ко мне за карьерными консультациями.

Я и сама хотела бы ее прочесть тогда, когда составляла первое резюме. Тогда, когда готовилась к своему первому собеседованию и тогда, когда судорожно искала свое предназначение и долго не знала, чем заняться.

Книгу можно читать с любого шага. Если вы ограничены во времени и срочно необходим апгрейд резюме, то начинайте с ШАГОВ – 10 и 11, все о собеседовании ШАГИ – 19, 21, 22, 23, 24. Как отвечать на вопросы рекрутера ШАГ – 20. Как писать сопроводительное письмо ШАГ – 13. Кто ищет призвание ШАГ – 32. Приступайте с нужной вам главы, потом прочтите все остальное. В книге вы найдете мотивацию на поиск работы и мою поддержку вам.

Идем к результату вместе. Ваш результат – это так же и моя ответственность.

Прямо сейчас задайте себе вопрос, что вам нравится в работе? Не стесняйтесь, перечислите всё, включая возможность получить на Новый Год ручку с логотипом компании. А потом прочитайте ответы и оцените их по степени важности для себя. Если в нынешней работе, вас радует только крутящийся офисный стул или возможность поесть пиццу на чьём-то дне рождения, то с этим надо что-то делать.

Мне помогла техника ХТД. Название которой, предложила Лариса Парфентьева, автор бестселлера «100 способов изменить жизнь».

Расшифровывается она просто – Х***И ТУТ ДУМАТЬ. Простите за бесцензурность, но это – ключевой момент. Техника применяется тогда, когда ваш мозг создает вам препятствия в виде ненужных размышлений, где ответ, итак, очевиден. Покажу как она работает на моем примере.

У многих из вас есть в резюме пятно размером в 3-4-5-6-7 месяцев. Когда ты терпел-терпел, а потом как говорится, применил технику ХТД. Вот и у меня есть такое шестимесячное пятно посередине двух пятилетних опытов. Сравнимо с тем, когда пролетавший мимо голубь поставил свою кляксу на безупречно белую одежду.

Была одна такая «чудо-компания» в моей жизни. Где я, как Директор по персоналу, рассчитывала ГСМ транспортному отделу, чертила бесконечные таблицы движения товара с утра до вечера, согласовывала оплату визиток для всей компании, умоляла Коммерческого директора выделить время на интервью с менеджерами отдела продаж, которые им были нужны СРОЧНО. Однако, собеседовать их никто не хотел, в силу своей «супер-занятости» и важности. Все вышеперечисленное было сущими цветочками по сравнению с массовым идиотизмом Топ-менеджеров.

– Светлана, почему вчера весь отдел менеджеров по продажам в одном из наших салонов не вышел из программы 1С?

– Вопрос замечательный! Позвольте задать встречный. Почему бы вам не поинтересоваться об этом «СТРАШНОМ ПРОСТУПКЕ» у непосредственного руководителя? Если он не знает, то есть еще Директор по продажам, и уж если тот не в курсе, адресовать вопрос Коммерческому директору? – ответила я Руководителю отдела программирования.

На том конце повисла многозначительная пауза, после чего раздалось протяжное: «ну-у-у-у-у-у». Далее следовала знаменитая фраза, от которой у меня дергался глаз всякий раз, когда я ее слышала: «Светлана, ну ВЫ же с людьми работаете, почему бы вам не позвонить каждому менеджеру и не задать им этот вопрос?!».

Какая прелесть я работаю с людьми, а Директор по продажам с кем тогда?

– Светлана, у нас тут возник вопрос почему сегодня мы нашли на подоконнике кусочек земли из цветочного горшка. Скорее всего это уборщица пропустила, можете подойти и указать ей на это?

– Елена, на сколько я помню – вы у нас специалист, отвечающий за хозяйственную часть, логичнее всего вам подойти и спросить своих же сотрудников, почему они не убрали землю с подоконника?!

– Светлана, но ВЫ же работаете с персоналом!

Помню, как пришел ко мне один из топов, в подчинение к которому входила служба охраны, со словами, цитирую:

– Светлана, нам необходимо понимание, есть ли у охраны понимание, что нельзя ставить подписи на документах?!

– Олег, можете объяснить в чем дело?

Как оказалось охранник, просто принял корреспонденцию, которую в салон носят годами, по заказу отдела маркетинга и естественно, не видел в этом ничего плохого. Так как никого из отдела маркетинга в этот день не было, все занимались организацией выставки, он и взял у курьера журнал.

– Олег, ничего страшного не случилось, у охраны есть полное понимание, когда ставить подпись, а когда нет, – ответила я, выяснив ситуацию.

– Светлана, так как ВЫ работаете с персоналом я и пришел к вам…

Вы не представляете, как меня трясло от этой фразы. Буквально по каждому чиху они шли ко мне, по 20 раз в день. Оторвалась пуговица: «Светлана, поскольку вы работаете с персоналом мы пришли к вам». Закончилась туалетная бумага: «Светлана ну вы же работаете с персоналом, а персоналу нечем вытирать @опу». И так каждый день. Клянусь, я хотела уволиться 5 раз в неделю на протяжении 6 месяцев.

Бедные мои сотрудники так же страдали от массового идиотизма. Мои девочки на участке кадровое делопроизводство занимались пожарной безопасностью, расчетом заработной платы, это при том, что у нас был целый отдел бухгалтеров, аж 10 человек, и многими другими заданиями, которые мы все дружно называли – «творческими». Всякий раз девочки с ужасом ждали моего возвращения с очередного совещания директоров, а особенно этого самого «ТВОРЧЕСКОГО» задания.

До меня из отдела персонала убегали люди прямо целыми составами, не выдерживая массового помешательства. Помню как-то к концу одного из дней я поймала себя на мысли, почему сегодня я еще ни разу не подумала об увольнении? Оказалось вышестоящих не было на месте. Тишина, благодать и благоприятная почва для того, чтобы заняться своими прямыми обязанностями.

В один из дней я задаю себе вопрос: «Свет, а ради чего ты все это терпишь?». Ведь полно классных компаний, ХТД, и я написала заявление на увольнение. Мои сотрудники испугались, что им придется остаться с идиотами наедине, и тоже последовали моему примеру. В тот день я поняла, почему работники службы персонала на протяжении 20 лет работы компании уходили в один день полным составом.