Бизнес-школа «Поколение Z»

Это один из моих самых осознанных и перспективных проектов, у которого я вижу огромное будущее. Я всегда хотел сделать что-то полезное для общества и для мира: видя, каков уровень бизнеса и как он работает сейчас, мне хочется вырастить новое поколение предпринимателей.

Я искренне верю, что общество развивается именно через коммерческий сегмент: конкуренция рождает развитие, качество и образование, – так растет уровень предпринимательства. Чем больше качественных продуктов будет вокруг нас, тем лучше будет жизнь каждого.

Бизнес-образование развивается в России колоссальными темпами.

Времена Советского Союза искоренили всю предпринимательскую деятельность, а потому эта индустрия еще только в начале своего пути.

В России нет базы для обучения бизнесу нового поколения. Из 90-х годов мало что можно вынести в плане цивилизованного опыта. Все, что мы сейчас имеем, – это «пересаженные» на нашу почву западные бизнес-стандарты. Они, к сожалению, мало чем могут пригодиться в России.

Фактически наше поколение – «поколение Y», как его называют – первое, начавшее заниматься бизнесом «правильно»: выстраивать стандарты, придерживаться правил, задумываться о репутации. Именно поэтому мы хотим передать те методы ведения дел, которые станут работать в будущем.

Наша цель – воспитать новое поколение, «поколение Z», которое будет не только вести бизнес правильно, но еще и уделять достаточное внимание бизнес-этике, которая сегодня практически отсутствует.

Мы учим детей не делать грубых ошибок, а начинать свой путь в мире бизнеса с этапа, на котором не нужно нарабатывать базовый предпринимательский опыт самостоятельно. Опыт из жизни других предпринимателей кардинально отличается от того, чему учат в институтах, – мы быстро адаптируемся к изменениям и готовы учить этому. Кроме того, наш подход является комплексным: мы развиваем детей не только с точки зрения бизнес-теории. Наши ученики реализуют под руководством тренеров школы свои первые бизнес-проекты и зарабатывают на них свои первые деньги.

С этого года мы запустили франшизу нашей бизнес-школы. Это было непросто: вся наша команда работала несколько месяцев без выходных – мы дорабатывали учебные программы, искали лучших экспертов в своих областях. В начале года у нас появилась концепция и готовый для масштабирования продукт.

Мы очень гордимся результатами нашей работы и искренне надеемся, что станем самой крупной сетью бизнес-школ в России и СНГ.

Группа компаний DealexGroup

В 2018 году перечень и масштаб моих проектов достиг достаточно высокого уровня – я решил объединить их в единую группу компаний. Название «DealexGroup» я вынашивал в голове, наверное, еще с института, оно неплохо звучит и в нем есть составляющие моего имени и отчества.

Все проекты мы объединили в одном большом офисе – оптимизировали структуру управления, чтобы снизить издержки на обслуживание компаний. Кроме того, так значительно удобнее: новые проекты будут создаваться уже на базе группы компаний и функционировать по уже налаженным бизнес-процессам.

Я очень хочу надеяться, что бренд DealexGroup будет известен, популярен и станет синонимом надежности и высокой бизнес-культуры.

За десять лет в бизнесе я реализовывал проекты различного масштаба и разной степени сложности. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что алгоритм успешного решения таких задач примерно одинаков, и в любом случае он начинается с выбора ниши.

За десять лет в бизнесе я реализовывал проекты различного масштаба и разной степени сложности. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что алгоритм успешного решения таких задач примерно одинаков, и в любом случае он начинается с выбора ниши.