Жанр Консалтинг (страница 3)
Ольга Берегович 15 лет была консультантом по развитию бизнеса, на ее счету более 250 выполненных консалтинговых проектов. Все самое важное из своего опыта она изложила в этой книге. В любые времена, особенно в кризисные, бывает нужно опереться на кого-то, попросить совета в принятии решения, вместе подумать – особенно в случае, когда дело касается найма персонала, от которого, собственно, и зависит успех бизнеса. И эта книга послужит вам надежной опорой.
У вас в руках пошаговый план найма. Книга прокачает ваши навыки организации системы найма и в некоторой степени заменит работу с личным коучем. Там есть все необходимое: шаблоны, документы, опросники, анкеты, с которыми вы будете работать при построении системы найма.
Книга станет отличным пополнением или началом вашей корпоративной библиотеки.
О незаурядном явлении, пик популярности которого пришёлся на конец ХХ века. Имя ему – организационно-деятельностные игры. Мощный инструмент мышления, разработанный отечественными философами. Через эти игры прошли десятки тысяч людей, называющих себя щедровитянами. Люди с навсегда изменившимся сознанием. Оглянитесь вокруг: они среди нас!Это уникальное явление мы увидим глазами обычной молодой женщины, волею судеб попавшей в игру и нашедшей в ней своё место. Взлёты и падения, любовь и предательство… Добро пожаловать в мир её величества игры!Любые совпадения сюжета с реальными событиями, а также сходство персонажей с реальными людьми – безусловно, случайны. За аналогии и ассоциации читателя автор ответственности не несёт.
«Справочник неюриста» – это книга, которая станет незаменимым помощником для каждого, кто хочет разобраться в юридических вопросах, не имея специального образования. Автор просто и доступно объясняет алгоритм принятия решений и действий при возникновении сложных правовых ситуаций. Читатели узнают, как происходит процедура банкротства, как защитить свой бизнес, а также найдут ответы на вопросы оформления наследования и развода. С этим справочником вы научитесь мыслить как настоящий юрист!
Двадцать первый век своей бурной динамичностью и высокой непредсказуемостью предъявляет свои суровые требования к организации управленческого консультирования. Особенно это относится к наиболее ответственному стратегическому консалтингу, где любая ошибка чревата тяжелыми и порой необратимыми негативными последствиями для компании клиента. Как же консультанту повысить надежность своих стратегических рекомендаций? Что взять в качестве твердой системной опоры для своей консультационной работы? На эти и на многие другие актуальные вопросы отвечает автор данной монографии, имеющий за плечами богатый опыт управленческого консультирования.
В середине прошлого века в Советском Союзе родилось новое движение, получившее название – методология. Это движение сначала проявилось в виде Московского логического кружка (МЛК) под руководством Зиновьева А.А. Позже лидерство в движении подхватил Щедровицкий Г.П., а само движение стало называться Московский методологический кружок (ММК). Среди членов ММК были такие известные личности, как М.К.Мамардашвили, Б.А.Грушин, В.А.Лефевр, Н.Г.Алексеев, О.И.Генисаретский, Ю.В.Громыко, В.М.Розин и др.Принято делить историю ММК на два этапа: "семинарский" (до 1979 г.) и "игровой", который начался после проведения в 1979 г. под руководством Щедровицкого Г.П. первой Организационно-деятельностной игры (ОД-игра). Книга посвящена раскрытию роли методологии как мощного аналитического сервиса стратегического управления. Рассмотрена логика возникновения нужды в методологическом обеспечении управления и научного исследования, а также введены два типа методологической экспертизы.
На жизненном пути мы часто сталкиваемся с многочисленными проблемами, которые могут привести нас к состоянию беспомощности и подавленности. Однако среди этого хаоса есть надежда. Эта книга поможет читателю взять дело в свои руки и найти практические решения повседневных проблем. Это всеобъемлющее руководство, охватывающее различные темы, начиная с основ психологии, которые помогут человеку лучше понять себя, и заканчивая основами финансов, которые помогут ему разумно распоряжаться своими средствами. Кроме того, в книге содержатся глубокие советы по поддержанию хорошего физического и психического здоровья, достижению успеха в карьере.Если вы ищете пути личностного роста или методы практического решения повседневных проблем, то это обязательная к прочтению книга, которая даст вам необходимые знания и придаст вам сил и вдохновения.Иллюстрации в книге и на обложке созданы с помощью Blue Willow AI.
В книге раскрываются простые приёмы и алгоритмы визуальной упаковки смыслов. С их помощью, даже не умея рисовать, вы сможете использовать визуализацию для решения своих практических задач: в соц. сетях, в презентациях, в продажах, в коммуникациях. У автора 10 лет практики в решении разных бизнес задач и обучения людей. Поэтому в книге нет «воды», вся теория раскрывается на конкретных практических кейсах.
Данное пособие рассказывает о процедуре создания консалтинговой компанией нематериальных активов для своих клиентов. Книга содержит образцы (шаблоны) документов и образцы оформления отчетов по результатам работ по созданию нематериальных активов (know how).
Для выбора консультанта по правовым вопросам нужен консультант по выбору консультанта по правовым вопросам, – утверждает автор этой книги. Опираясь на свой опыт судебного юриста и специалиста по работе с конфликтами, автор иронично и с юмором дает советы предпринимателям и руководителям по «покупке» и дальнейшей «эксплуатации» юристов. Без сомнения, некоторые из этих советов могут оказать серьезную помощь предпринимателям в правильном выборе специалиста в случае возникновения проблем в их бизнесе.