3. Деловые люди с короткими задачами – с кем приходится взаимодействовать, но доверять нельзя или нет в этом необходимости: кондукторы в автобусе, зак-ки (не стану расшифровывать, узкий круг людей поймет), арендаторы, новые знакомства, которые находятся в периоде проверки их на долгосрочность, токсичные люди, с которыми вы по ошибки решили вести бизнес и выбрали их не по деловым качествам, а потому что долго знакомы.
4. Деловые люди с длинными задачами – деловые партнеры, которым можно доверять, так как они проверены сложными и нестандартными ситуациями, а не просто временем.
Пример из жизни: раньше я Александра рассматривал как делового партнера и ошибся, т. е. взаимодействовал с ним как с 4-й группой, а он был из 1-й. Сценарий поведения с ним мне нужно было определить по ОСЛИКу.
Другой случай из жизни: раньше лучшего друга И. я рассматривал как делового партнера и ошибся, потому что И. – это 2-я группа, а не 4-я. Естественно, из-за этого я ставил неправильные задачи по долгосрочности и их природе. Природа – это значит определиться, деловые задачи или развлекательные. Я ошибся в своих ожиданиях. Что приводило к конфликту с людьми, которые мне ценны и как личности высоко развиты, но проблема была во мне, это я выбирал неправильный сценарий взаимодействия с ними.
Вывод: польза от этих знаний в том, что не стоит к людям, имеющим признаки первой группы, применять задачи и ожидания, как к людям четвертой группы.
Тем самым мы можем не ссориться с большинством людей из своего окружения, а наоборот, очень интересно и эффективно проводить с ними свое время, если будем адекватны со своими требованиями к ним.
2.11. Развенчиваем стереотипы
С помощью этой книги и при помощи простой логики посмотрим на вещи более объективно. Например, я вчера смотрел гонки «ВАЗ-2108» с БМВ и другими суперкарами, и «восьмерка» иногда обгоняла их. Просто спорткары и конкретно эта БМВ были стоковыми, а «восьмерка» – «заряженная», вот и все.
Так и в других вещах нужно быть детальным и объективным.
2.12. Важные критерии, кроме денег
Баланс удовлетворенности от жизни – в достатке денег и уверенности в себе, что ты адекватен ситуации, происходящей здесь и сейчас.
Почему я, кроме удовлетворенности, все же добавил деньги, ведь человек может быть просто счастлив без них? Я считаю, наличие денег для непредвиденных ситуаций и несчастных случаев – это необходимость и показатель, что человек готов к реальности в виде непредсказуемости жизни, простыми словами – адекватен.
В итоге приходим ко второму главному правилу жизни – сохранение баланса, более точно определю трехмерный баланс: 1 – счастье, 2 – деньги, 3 – адекватность, которая дает обратную связь, по-настоящему ли ты счастлив и не обманываешь ли себя, ограждаясь от реальности.
2.13. Зачем повышать КПД?
Для того чтобы делать тот же результат при меньших усилиях, в первую очередь умственных. Кроме того, все развитие человечества построено на использовании опыта предыдущих поколений. Один из способов повышать КПД – это использовать и усовершенствовать такой опыт, но самое главное – знать свою цель в жизни, ведь понимая ее, мы делаем выводы, как быстро ее приближаем или уже достигли, чем быстрее и менее энергозатратно достигаем эту цель, тем выше наш КПД по жизни.
И важно получать удовольствие и в процессе, и от результата, в том числе от промежуточного.
2.14. Сегментация в жизни, ее важность
У меня талант в области сегментации, я хочу привести примеры применения его из жизни. Я долгое время занимался снятием запретов с автомобилей и часто видел, что, например, одни банки накладывают запрет на машину в судебном порядке сразу, а другие – нет. Какая причина этого, при условии, что у них всех одна задача – забрать свои деньги?