Утрамбовав все нужные и не нужные, по мнению некоторых, вещи в чемоданах, мы с мужем приехали в аэропорт, зарегистрировались на рейс, прошли паспортный контроль и попали в зону посадки. Времени до вылета оставалось часа полтора. Проходя мимо кафе, заметили наших попутчиков.

– О, привет, вы уже здесь и, похоже, давненько?! Правильно, самолёт на такую поездку нельзя пропускать. Лучше подождать, чем опоздать, – поприветствовал собравшихся муж, – кто не знаком, это моя жена Марина.

На столе стояли чашки из-под выпитого чая и пива. Компания из восьми человек поприветствовала нас. Все немного нервно улыбались, представлялись. Чьи-то жёны были уже знакомы с кем-то из этой компании мужчин, в том числе и я знала одну пару, но в основном получилось много новых знакомств за раз. Мы еще не знали друг друга по-хорошему, поэтому испытывали любопытство, которое, разумеется, пытались скрыть и не осматривать друг друга с головы до ног открыто. Мы с мужем тоже присели за столик. Беседа продолжилась.

Вспоминались рассказы мужа о разных ситуациях на работе, конфликтах, да и просто сплетни. Стараясь быть внимательной в разговоре, хотя это было уже непросто вечером после всех сборов, я пыталась воссоздать, кто есть кто из этих рассказов, волей-неволей вспоминая о навешанных коллективом ярлыках на некоторых людей. Для себя отметила, что никто из присутствующих не вызвал во мне отторжения, которое, бывает, возникает уже при знакомстве. Ну а на жён поглядывала скользящим взглядом в попытках оценить силу их шарма и очарования, как с любопытством смотрят друг на друга исключительно женщины.

Все были дружелюбны, улыбались, но всё равно в воздухе чувствовалось напряжение, мы еще не успели привыкнуть друг к другу и почувствовать себя расслабленно в общей компании. Хотелось побыстрее пойти в самолёт, рассесться по разным углам и вновь встретиться под расслабляющими лучами солнца.

Здесь был президент компании Олег. В своё время он прокрутил очень крупную сделку и с тех пор был действительно на хорошем счету у генерального директора. Тот с ним советовался практически во всём. К тому же он пользовался уважением среди коллег за счёт того, что был готов прислушиваться к мнению других и всегда старался найти лучшее решение не на основе своих умозаключений, а после общего мозгоштурма. Совсем не обидчив или делал вид. Спорил не для того, чтобы продемонстрировать свою единственно правильную точку зрения, а для того, чтобы найти истину.

Нужно отдать должное генеральному директору, которого, кстати, звали Юрий, а подчинённые в лице наших мужей называли его шефом. Он собрал в своей команде не просто умных и эрудированных, а главное гибких в своём мышлении людей. Коллег, которые старались услышать друг друга, могли признать свои ошибки либо незнание каких-то аспектов вопроса. Признать, что другой придумал что-то лучше и интереснее, чем он сам. Другое дело, иногда случалось так, как это часто бывает в больших компаниях, некоторые из них порой запутывались настолько, что уже не отличали, где его идея, а где – его коллеги. Чьи-то идеи могли запросто выдаваться за свои. Причём сам человек мог искренне верить, что он сам додумался. Пока идея проходила несколько этапов обсуждения и доработки, не совсем ясно было чья она, потому что происходила некая трансформация из первоначального вида в конечный результат. Но всё же такую искреннюю забывчивость принадлежности идеи коллеги нарекали «хитровыделанностью» некоторых из них. Чаще всего за спиной. Вот такое вот извращенное признание результата чужой мыслительной деятельности.