Газеты публиковали мнения недовольных покупателей: "Модель B-100, представившаяся высшим достижением, на деле оказалась недоработанной и непрактичной." Это вызвало шок внутри компании, заставив Зигфрида и Морица переосмыслить свои подходы. Неудачи начали обострять внутренние разногласия. "Мы должны были понять, что несмотря на наш опыт, рынок требует более высоких стандартов," – рассуждал Мориц. Важным моментом стал тот факт, что за каждым неудачным опытом скрывались ценные уроки. Тем не менее, им необходимо было совершить радикальные изменения – как в подходах к дизайну велосипедов, так и в звучании их существующих предложений.