Но это сейчас я могу писать об уважении. А тогда, в диалоге с подругой, я чувствовала злость, непонимание, непринятие и даже обесценивала ее за выбор, который не соответствовал моим представлениям о правильном. Только собственное мнение казалось мне верным, и я была убеждена, что она просто не понимает, какую большую ошибку совершает, отказываясь от легких денег.

Возможно, сыграли роль мой диабет и гиперконтроль, но в конце концов у меня щелкнул переключатель. Я приняла, что люди могут быть разными и я не могу и не должна быть всем воспитателем.

Принять это было очень тяжело. Ведь когда видишь, что действительно можешь подсказать другому человеку, помочь, – ты думаешь, что тебе виднее, как ему будет лучше. Ты же доброе дело делаешь. А он почему-то отказывается… Одно время я считала что давать советы – это правильно. Ведь тебе кажется, что ты знаешь, как улучшить жизнь человека. Так почему бы не поделиться этими знаниями? Как говорится, в своем глазу мы бревна не замечаем, а в чужом видим соринку. Потом был другой период, когда я говорила, что давать советы – это перекладывать ответственность. А сейчас я понимаю, что счастье человека заключается В ПУТИ прохождения проблем самостоятельно.

Очень важно всегда держать в уме, в какой роли по отношению к партнеру вы находитесь. Если на занятиях наставничества с предпринимателем или в диалоге с франчайзи я вижу, что собственник не ставит задачи, а начинает заниматься воспитанием, его отрезвляют вопросы: «Это твой ребенок? Ты почему занимаешься его воспитанием?» и все встает на свои места. Мы не родители, чтобы перевоспитывать друзей, знакомых или сотрудников.

Даже если иногда вы ну прям знаете, как помочь и что нужно сделать, чтобы у этого человека все в жизни было хорошо, ведь вам-то со стороны виднее, как ему нужно сделать… Не делайте ничего. У вас есть право на свой путь – так оставьте его и остальным. Иногда страшные падения в жизни приводят к самым высоким победам.

Да, знаю, что часто хочется искренне помочь. Но порой такая помощь только вредит. Люди кажутся нам менее самостоятельными, чем мы сами, только потому, что себя мы оцениваем по планам, а других – по результатам