Вторым ушёл старший солдат Джувон Ким. Джувон оказался человеком, неспособным вести нормальный диалог. С самого начала он завалил меня требованиями и условиями, будто я имел дело не с обычным воякой, а с великим гением, который «ведает суть всякой стратегии» и может в одиночку побеждать «многие десятки врагов». Когда я начал объяснять требования к «моим гвардейцам», он не дослушал и сказал: «Не, уважаемый, всё ты путаешь, в нормальной армии так не бывает, сейчас я тебе всё объясню!» Это переполнило мою чашу терпения, и я выгнал его.

Оставшиеся трое оказались вменяемыми и понятливыми мужчинами. Они не нашли себя в гражданской жизни и мучались от этого, сейчас они очень хотели воспользоваться случаем и вернуть свое существование к нормальной и понятной модели жизни – службе. Среди них были бывший стражник Джоуи Майно, потерявший четыре пальца на правой руке, бывший старший солдат Эрик Дамс с повреждённым левым плечом и травмой горла, из-за которой он не мог нормально говорить, а был вынужден сипеть, и бывший солдат Дейв Чекрид, хромающий на обе ноги и имеющий сильный тремор рук.

Вид этой инвалидной команды, как бы помягче выразится… не добавлял мне бодрости и уверенности. Однако Лидия подтвердила, что ей по силам сделать их здоровыми, но это займёт много времени. Единственное, что внушало оптимизм – это адекватность троицы. Все трое были опытными людьми, которые понимают, что другого такого шанса им не представится.

В тот же день мы подписали контракт, и Лидия провела для всех троих первый сеанс лечения. Я выдал каждому короткий меч в ножнах и подъёмные в размере 5 золотых. Мои бойцы получили чёткие инструкции, когда и куда надо являться. Им обрисовали ближайшие задачи, и их не смутило, что первым заданием будет сопровождение груза рыбы. На мой уточняющий вопрос, справятся ли они с этим заданием в их состоянии ограниченных возможностей, они дружно заверили меня, что всё будет в лучшем виде.

Протеже Нормана уже били в таверне и дожидались окончания разговора с дружинниками. Беседа с ними прошла быстро и конструктивно. Парни были готовы приступить к работе хоть сейчас, и мы заключили договор. Как и всем остальным, я выдал им небольшую сумму в качестве мотивации. Моих первых слуг звали Луи Капитен и Карл Саксен. На первом этапе они поступали под руководство Нормана, а дальше будет видно.

Как и планировал, в этот день я успел создать кинетическую защиту для Портового управления и конторы Казначейства в Вайрихе. Большинство граждан, как и я сам, до этого момента не догадывались, что в городе есть такая организация. Основные идеи и схемы этой защиты я позаимствовал у мастера, создавшего щиты бандитским базам.

Выделить время на общение с драконами удалось уже в самом конце дня. Крылатые ящеры были недовольны тем, что мы всё время проводим в городе, но угощение немного смягчило их раздражение.

Следующий день начался рано. С самого начала меня сопровождал Тит. Его присутствие сильно облегчило мне существование. Я отправлял его по всяким мелким поручениям. Гонять как посыльного обладателя талиара – не самая эффективная возможность использования такого ценного бойца, но другой работы для него у меня пока не было.

А ещё я стал гораздо эффективнее использовать Софи в работе. Теперь она приходила ко мне на помощь только тогда, когда я не мог справиться сам. В остальное время она либо отдыхала, либо занималась чем-то другим.

Вайрих заметно больше Кайтриха, и сложных элементов, сточки зрения фортификации, гораздо больше, а наличие морского порта и большой реки еще больше добавляло сложности этому проекту. Но когда делаешь что-то не в первый раз, работа продвигается быстрее. Проектированием защиты родного города я занялся буквально сразу после того, как вышел из ворот Кайтриха. Отличное знание города, очень помогало на этапе проектирования. А еще наличие чётко сформулированного технического задания от защитника города, мастера Аганеса, не просто ускоряло работу, оно избавляло меня от необходимости принятия многочисленных промежуточных технических решений. Однако не обошлось и без накладок. Я потерял около часа, попытавшись использовать некоторые идеи, подсмотренные в штаб-квартире деловых, показавшихся мне перспективными. Но различные схемы плохо сопрягались, и я потратил время на попытку реализовать плохо продуманную концепцию.