Так почему же мы привязываемся к трудным людям, чем они так притягательны? Вернемся к Макрею: у всех имеется набор ценностей или убеждений, при помощи которого регулируется наше поведение на протяжении всей жизни, и особенно – при общении с другими людьми. Набор ценностей каждой отдельной личности уникален.

Вот предложенный Макреем список из 15 наиболее распространенных ключевых убеждений.

• Все должны меня любить и принимать.

• Я должен достичь совершенства в том, что делаю.

• Все, с кем я работаю или живу, должны быть идеальными.

• Я почти не могу повлиять на то, что со мной происходит.

• Гораздо проще уклониться от трудностей или ответственности, чем с ними справиться.

• Разногласий и конфликтов нужно избегать любой ценой.

• Никто, включая меня самого, не меняется.

• Некоторые люди неизменно хорошие; некоторые неизменно плохие.

• Мир должен быть совершенным, а то, что он не такой, – ужас и катастрофа!

• Люди очень хрупкие, их нужно защищать от правды.

• Все остальные существуют, чтобы дарить мне радость, и я не могу быть счастлив, если другие не сделают меня счастливым.

• Кризисные ситуации, безусловно, деструктивны, от них нет никакой пользы.

• Где-то на свете существует идеальная работа, идеальное решение, идеальный партнер и так далее; всё, что от меня требуется, – их найти.

• У меня не должно быть проблем. Если они у меня есть, это признак моей некомпетентности.

• Существует единственно возможная точка зрения на данную ситуацию, и она истинна.


Если можете, взгляните на себя и определите, какое из ключевых убеждений связано или было связано с конкретной сложной ситуацией, в которой вы оказались. Вам удастся понять, что вас так расстроило. А понимание приведет к тому, что вам будет проще взять в руки себя и свои чувства.

Как утверждает Макрей, если мы научимся первому – держать себя в руках, то нам будет значительно проще научиться контролировать других и справляться с возникающими сложными ситуациями.

Роберт Брамсон дает советы, как найти подход к каждому из семи встречающихся в жизни типов. Вот его «краткий курс».







Основные выводы

• Трудные люди, с которыми вы столкнетесь, могут относиться к одному из семи основных типов: 1) враждебные и агрессивные люди; 2) люди, склонные к жалобам; 3) молчуны и тихони; 4) сверхпокладистые люди; 5) скептически настроенные люди; 6) всезнайки и 7) нерешительные люди.

• На поведение трудного человека любого типа найдется свой особый ответ, который поможет разрядить обстановку, поэтому очень важно правильно диагностировать, к какой категории относится конкретный человек.

Глава 3. Краткий путеводитель по конфликтам и мерам их преодоления

Что такое конфликт?

Точное определение слова «конфликт»: прямое столкновение идей либо интересов; борьба; антагонизм или противостояние. Прибавим к этому несовместимость и конкуренцию – картина получается безрадостная.

Неважно, известно ли вам определение, – вы обязательно поймете, что это конфликт, как только он случится. Какова же его динамика? В ситуации конфликта работают два основных фактора:

• объективные различия между участниками;

• эмоции и суждения.


Существует пять основных вариантов реакции людей на конфликт.

1. Уклонение: избежать его, притвориться, что его нет, и отсрочить его преодоление.

2. Примирение: обычно в результате кто-либо из оппонентов добивается своего.

3. Компромисс: участники ищут обоюдную выгоду, при которой обе стороны (либо все стороны) чем-то жертвуют, чтобы достичь согласия.

4. Борьба: одна, обе или ни одна из сторон не готовы уступить и продолжают бой до последнего патрона.