Такой подход позволяет вам структурировать свою работу и не упускать из виду глобальные цели, занимаясь повседневными делами.
Пример: Допустим, ваша долгосрочная цель – открыть собственный бизнес через 5 лет. Среднесрочные цели могут включать в себя получение дополнительного образования в бизнес-администрировании в течение 2 лет и создание сетевого контакта с потенциальными партнерами в течение года. Краткосрочные цели будут включать более конкретные задачи, такие как чтение книг по предпринимательству или посещение профильных семинаров в ближайшие 3 месяца.
Планирование пути к достижению целей
После того как цели установлены и структурированы по времени, необходимо разработать четкий план действий, который поможет вам достичь этих целей. Важно помнить, что планирование – это не только создание списка задач, но и реалистичная оценка ресурсов и времени, необходимых для выполнения каждой из них.
1. Создание списка задач: Для каждой цели, будь то краткосрочная, среднесрочная или долгосрочная, создайте список конкретных действий, которые необходимо выполнить. Например, если ваша цель – написать книгу, ваши задачи могут включать разработку структуры, написание главы каждый месяц, редактирование и поиск издателя.
2. Определение приоритетов: Распределите задачи по приоритетам, основываясь на их важности и срочности. Используйте Матрицу Эйзенхауэра, чтобы определить, какие задачи следует выполнять в первую очередь, а какие можно отложить или делегировать. Это поможет вам сосредоточиться на наиболее значимых задачах и не отвлекаться на менее важные.
3. Распределение ресурсов: Оцените, какие ресурсы вам потребуются для выполнения каждой задачи. Это могут быть временные, финансовые, информационные или человеческие ресурсы. Например, для прохождения курса обучения может понадобиться определенное количество часов в неделю, которые необходимо выделить в вашем расписании.