Ослеплённые следствием

не видят причины.

Рефат Шакир-Алиев

Этот фрагмент о том, что в борьбе с имеющимся у нас негативом, многие идут или по незнанию, или по неумению, или по нежеланию, по линии наименьшего сопротивления. Вместо того, чтобы бороться с причиной негатива, борются, чаще всего безуспешно, с большими затратами ресурсов, необходимых для этой борьбы. Это можно представить, как ситуацию, когда закрывающаяся дверь в метро зажимает человеку голову, и вместо того, чтобы, в первую очередь, постараться открыть двери, окружающие начинают пострадавшему предлагать обезболивающие средства или дорогостоящую операцию по установке дыхательной трубки. А если спросить людей из этого вагона, а почему сразу не открыли дверь, они скажут, что не знают, как это делать. Вот несколько типичных примеров борьбы со следствиями, а не с их причиной.

Был период, когда появились большие проблемы с газом, и, естественно, с отоплением в домах. Реальный случай. Мужику стало холодно в квартире. Котельная рядом с домом. Ничего более простого и гениального для того, чтобы стало в доме теплей, он не придумал, как разбить в котельной стекла. Как вам такое решение проблемы? Ну, прямо сразу в квартире мужика от этого стало жарко, как в Сахаре?!

Увеличилось воровство. Что делаем? Мы устанавливаем дорогие, сверхнадежные замки, бронированные двери, сигнализацию, заводим охрану. Ну и что, это сильно уменьшило количество краж? Совсем недавно обворовали родственников жены, пока они были на поминках. Подъезд с домофоном, бронированная дверь с несколькими замками, решетки на окнах второго этажа. Может, все-таки, следует заняться экономикой в стране, чтобы люди жили лучше, хватало всем рабочих мест и денег, чтобы не воровали, прививать нравственные устои, что нельзя брать чужое? Понятно, что это очень непросто, проще увеличить число правоохранителей.

Помню, меня приятно удивил тот факт, что в Японии, после аварии на атомной станции, когда людей эвакуировали из зоны заражения, не было ни одного случая мародерства. А что происходит в других странах после какой-нибудь катастрофы? Сразу надо ставить оцепление от мародеров, и то не помогает. Мозги людям надо менять.

Не выплачивают вовремя зарплату. Что делаем, если есть возможность, бьем физиономию, если нет этой возможности – перекрываем дорогу, бастуем. А вот что сделал в давние времена один известный архитектор, которого «кинул» один богатый заказчик. Он по всему городу за свои деньги построил общественные туалеты, по форме одинаковые с домом, который он построил богачу, который с ним не рассчитался. Как вы думаете, после этого, каково было этому богачу вести дела со своими компаньонами?

Если вам не заплатили – разбирайтесь с руководством предприятия так, чтобы ему было дешевле вам заплатить, чем, к примеру, потерять авторитет, среди своего окружения, который, зачастую, дороже денег, но не перекладывайте свои проблемы на ни в чем не повинных людей.

И такие случаи, когда борются со следствиями, а не с причиной, можно перечислять еще очень долго. Всем, конечно, известно выражение, что все гениальное – просто. Похоже, что многие люди уверены, что это работает и в обратном направлении. Увы, простое решение зачастую так же далеко от гениальности, как Северный полюс от Южного.

Старайтесь не впадать в

крайности во всех вопросах,

кроме тех немногих,

которые еще больше

помогут вам не впадать

в крайности.

Этот небольшой, но весьма существенный для хорошей жизни фрагмент, который формировался у меня весьма долго. Он о том, что многое хорошее в нашей жизни, если его довести до крайности, становится абсурдом и иногда приводит к весьма печальным последствиям. Причин этому много, но, чаще всего, прослеживается чей-то денежный интерес. Многие такие «проповедники крайностей» пользуются нашим доверием и невежеством в тех сферах, где мы не сильны, а быть специалистом во всем невозможно.