Вы, конечно, не доктор психологических наук, но вам также под силу оградить себя от конфликтных ситуаций. Если у вас есть выбор, берите с собой только тех людей, которые безболезненно общаются между собой. Если среди вас есть человек, который любит поскандалить и "повозникать", то с ним вы хлопот не оберетесь. Лучше отказаться от общества такого человека – поругаться в дороге и без него у вас самих будет немало поводов.

Существует также такая разновидность людей, которых называют "энергетическими вампирами". Вы замечали, что вы устаете в их обществе, от их постоянной болтовни у вас начинает вскоре болеть голова, их манера держать вас за пуговицу безумно раздражает, а после их исчезновения из вашего поля зрения вы чувствуете себя, как выжатый лимон, при этом испытывая огромное облегчение.

Манера поведения таких людей очень утомляет. Это связано с особенностями темперамента, характера и каких-то неуловимых способностей буквально "пожирать" вашу энергию. Если в рядах ваших спутников будет подобный человек, то ваше путешествие окажется вдвойне утомительным и будет вам не в радость.

Отправляясь в далекий пеший поход, который подразумевает большие переходы и жизнь в условиях, далеких от цивилизованных, спутников себе выбирайте очень тщательно. Хорошо, если это будут спортивные и выносливые ребята и девочки (девочки могут быть иногда и выносливее ребят!), которые уже неоднократно бывали в турпоходах и готовы ко всем тяготам путешествия.

Оптимальное количество ребят и девочек в пешем походе не должно превышать десяти человек. Кроме уже перечисленных критериев отбора попутчиков, нужно еще руководствоваться практическими соображениями. В вашей группе обязательно должен быть человек, выполняющий ту или иную функцию, то есть лидер. Если вас сопровождает кто-то из взрослых, то функции лидерства, естественно, должны принадлежать ему.

Не нужно думать, что раз вы друзья, то все должны быть равны, и вы обойдетесь без лидера. В любой группе рано или поздно выявляется человек, который первый проявляет инициативу, принимает решения и умеет отвечать за них.

Любой процесс, в котором участвуют больше одного человека, требует того, что называется "координированием действий". То есть чтобы дело двигалось в правильном направлении и усилия его участников не были бесполезными, а дополняли друг друга, нужно, чтобы кто-то имел представление о цели и о том, как ее лучше всего достичь. Помните басню про лебедя, рака и щуку, которые не могли сдвинуть с места воз? Чтобы ваш поход не превратился в подобное бестолковое действо, вам просто необходим лидер. Он указывает направление движения, распределяет обязанности, разрешает конфликты, принимает все трудности и ответственность на себя. Потому что руководить – это не только указывать каждому, что и как ему делать, но многое делать самому, подавая этим окружающим хороший пример. К тому же лидеру следует быть ответственным за принятые решения.

Конечно, лидер должен быть признанным и авторитетным, его опыт – несомненным, к его мнению обязаны прислушиваться все. Если лидер не обладает такими качествами, то возможно появление так называемого "теневого лидера" – человека, который будет провоцировать конфликтные ситуации и стараться всячески подорвать авторитет лидера. Тогда ваш поход превратится в сплошные словесные перепалки и демонстрации силы с обеих сторон. А как гласит пословица, паны дерутся – у холопов чубы трещат. Пострадаете в первую очередь вы, рядовые члены коллектива.

Кроме человека, который будет координировать действия, вам нужен спутник, искушенный в деле ориентирования на местности и выживания в экстремальных условиях. Такие "скауты" есть в любой компании. Эти ребята могут и из темного леса вас вывести, и костер под дождем развести, и переправу через бурную речку организовать, и "кашу из топора" сварить. Хорошо, если поход пройдет гладко. А если же нет – тут вам все знания подобного рода и пригодятся.