Совершенно неожиданно для себя я, простой парень из Айдахо, стал общаться с удивительными людьми: начиная от создателей компаний, которые меняли мир, и до изобретателей, которые стремились найти решение проблеме безработицы в Индии. Мне очень повезло, и я мог лично изнутри наблюдать, как люди успевали проделать совершенно сумасшедшие вещи в очень сжатые сроки и в непростительно молодом возрасте. И я об этих людях писал.
А потом я задал себе вопрос: Так почему же они умеют двигаться так быстро?
Эта книга выросла из несчетного количества часов исследований, сотен интервью, а также тщательного анализа массы академических статей и изданий, пытающихся найти ответ на этот вопрос. Вначале я концентрировался на общих алгоритмах работы хай-тек компаний, ставших успешными очень быстро, но потом понял, что их поведение, по сути, было логическим продолжением того, чего многие успешные люди добивались в разных отраслях промышленности и в разные исторические эпохи.
Эта книга – и дань уважения, и вступление в дискуссию по темам, освещенным в ряде изданий, настоятельно рекомендуемым мною для прочтения (с их списком можно ознакомиться по адресу: shanesnow.com/booklist). В книге вы найдете много передуманного и дополненного. Я думаю, что это вообще первая попытка кодификации путей достижения быстрого успеха на протяжении долгой истории человечества.
Давать какие-то конкретные рекомендации непросто. Советы, способные сделать богатым древнегреческого торговца в далеком от метрополии городе, не эффективны для создания успешного бизнеса в наши дни. Аналогично приемы, которые сейчас используют интернет-стартапы, через пять лет не будут никого интересовать. Тем не менее уроки латерального мышления имеют общую основу и будут понятны и полезны тем, кто хочет в жизни чего-то добиться, будь то на работе, в спортзале, в искусстве, образовании – в различных областях: от социальной деятельности до личностного развития, от крупных компаний до стартапов.
Эти общие черты мы будем исследовать в каждой из последующих девяти глав, описывающих стереотипные образы действий. Я сгруппировал эти образы действий по трем категориям, которые в книге отражены тремя частями.
Срезать
История о старушке, попавшей в бурю, вам уже знакома. Вы не обратили внимание на то, что в рамках самого выигрышного сценария вам надо выйти и промокнуть? Ученые и хакеры нередко мыслят новаторски. Вам нужен один длинный шнур, а у вас всего два коротких? Отрезаете каждый с одной стороны и соединяете вместе. Или вы хотите перевести в цифру библиотеку старинных книг, при этом не шевельнув для этого даже пальцем?[19] Правильно: попросите – и это для вас сделают тысячи пользователей Интернета. Вы же неоднократно заполняли сочетания букв и цифр в так называемом «капче»[20], подписываясь на что-то или заказывая что-то через Интернет. Вот именно это и есть пример того, как вы заставляете кого-то что-то для вас сделать.
В современной культуре «хакером» называют не только взломщика систем или ученого-компьютерщика, а всех тех, кто в состоянии найти латеральное решение проблемы. (И если вы вспомните, то отношение к хакерам на начальном этапе развития Интернета было совсем другим.) Вам никак не удается распечатать твердый пластик упаковки, в котором вы купили новые наушники? Сделайте это открывалкой для пробок и банок. Быстро и без усилий. Машине не снести вас четверых? Отдайте свое место и переждите бурю с человеком своей мечты.
В первой части книги мы поговорим о том, как некоторые используют латеральное хакерское мышление для достижения успеха. И становятся президентами крупных компаний всего за несколько лет (у всех остальных на это уходит тридцать лет). О том, как какой-нибудь неизвестный комик попадает на передачу Saturday Night Live и каким образом количество пользователей интернет-компании за несколько месяцев переваливает за миллионы.