Содержание анализа хозяйственной деятельности как системы представляет собой упорядоченную совокупность элементов, обеспечивающих решение его задач. К числу таких составных элементов или этапов анализа хозяйственной деятельности относятся:

• уяснение конкретной цели анализа и постановка задач анализа по достижению этой цели;

• исследование объекта анализа путем выявления причинно-следственных связей в анализируемом объекте и построение факторной модели этого объекта;

• исследование характера причинно-следственных связей (факторов) и выбор методов (способов или приемов) для количественного измерения этих факторов;

• установление направления влияния факторов (+, —) и расчет величины их влияния на изменение результативного показателя;

• выявление и изучение обстоятельств или условий (первопричин), порождающих действия факторов;

• выработка вариантов решений и поиск путей и средств по устранению отрицательных факторов и созданию благоприятных условий для сохранения или усиления действия положительных факторов.

К наиболее сложным элементам содержания анализа относится второй этап – выявление и изучение причинно-следственных связей в анализируемом объекте и построение на этой основе соответствующей факторной модели объекта.

Экономические объекты анализа, выражаемые в стоимостных показателях (себестоимость, реализация товарной продукции, прибыль, рентабельности и др.), в отличие от технических или натуральных объектов имеют большую сложность в причинно-следственных связях, а также в том, что они еще не поддаются изучению с помощью человеческих органов чувств. На экономические результаты оказывают влияние технические, социальные (включая мировоззренческие и психологические), организационные и другие факторы. Чтобы выявить и исключить их отрицательное действие на экономические результаты и усилить их положительное влияние, необходимо знать законы их действия и механизмы использования этих законов.

Для облегчения анализа влияния разных факторов на результаты хозяйственной деятельности они моделируются в определенные факторные системы. Для этого изучается характер факторов, их соподчиненность, т. е. какие из них являются факторами 1-го порядка, влияющими непосредственно на результативный показатель, и какие из них служат факторами 2-го порядка, которые уже влияют на результативный показатель через факторы 1-го порядка, и т. д. Модели таких факторных систем анализируемого объекта могут быть различными.

На 3-м и 4-м этапах анализа необходимо выбрать наиболее эффективный метод или прием количественного измерения величины влияния причинно-следственных связей (факторов). Эти методы включают математические, экономико-математические, статистические методы, методы коллективного творчества и научной прогностики, эвристические методы и др.

С помощью этих методов (или приемов) удается определить направление (положительное или отрицательное) и размер влияния каждого фактора на образование и изменение результативного показателя.

Не менее важным этапом анализа является выявление, детальное исследование условий, которые порождают факторы, усиливают или ослабляют их воздействие на результативный показатель. Закреплению положительных и устранению отрицательных условий, вызывающих действие тех или иных факторов, способствует выработка возможных вариантов решений, направленных на достижение заранее поставленной цели.

Таким образом, из краткого приведенного изложения содержания анализа хозяйственной деятельности, его задач, места и роли в системе управления видно, что анализ является