– И, как особый штрих, – говорил Юра, – анализ учредительных документов компании «Machinen Tools Ltd» показал, что она никак не могла быть компанией с понятной историей и с равными финансовыми возможностями с «Русмашимпортом», как это преподносил Башкиров. «Machinen Tools Ltd» была создана совсем недавно, в английском офшоре, имела уставный капитал в 10 тыс. евро, к тому же – не оплаченный, обороты были незначительными, в её документах отсутствовали сведения об участии в других компаниях и, в частности, в «Конструкторском центре». И тем более эта компания не могла быть давним партнёром «Русмашимпорта», за которую её выдавал Шаблонский, так как настоящая компания «Machinen Tools Ltd» была образована гораздо раньше, и была компанией индийского права, а не английского.

Эта информация позволила позднее разобраться еще в одном мошенничестве и блокировать его. Оказалось, что офшорная компания «Machinen Tools Ltd» предъявляла к «Русмашимпорту» многомиллионные валютные требования не по своим контрактам, а по контрактам одноименной индийской компании «Machinen Tools Ltd», прав на которые не имела. Просто, используя схожесть в названии, еще при Башкирове мошенники пошли в суд и получили исполнительные листы.

– Особо обращает на себя внимание тот факт, что вокруг «Конструкторского центра» собралась тёплая компания, состоящая только из родственников и друзей Башкирова, – продолжал делиться своими умозаключениями Юра. – Родственниками были Башкиров и Шаблонский, их жёны были родными сёстрами, а Думатис оказался однокашником Шаблонского. И все они поддерживали дружеские отношения семьями. Посторонним был только Бугоркин, и ему отвели опасную роль подписанта документов.

Башкиров, как и практически любой начальник, предпочитал выбирать себе людей, которых знал ещё по предыдущей работе, знал, как родственников, кодекс чести которых не был обременён моралью и какими-либо нравственными ограничениями, что позволяло им участвовать в процессе изъятия у государства всего того стоящего, до чего они могли дотянуться.

К моменту беседы с Башкировым должность гендиректора в «Конструкторском центре» исполняла Емелина – его советник и наиболее активный участник организованной им преступной группы. Этот факт противоречил заявлению Башкирова о том, что Брахмапутра не допустил представителей «Русмашимпорта» к управлению «Конструкторским центром».

Все эти нестыковки не говорили, а прямо-таки кричали о том, что именно Башкиров, совершенно не опасаясь высокого руководства, похищал активы «Русмашимпорта». Было совершенно очевидно, что дела обстояли совсем не так, как он пытался представить, то есть совершенно не так. Нужно было поделиться документами и своими соображениями со следствием.

Оставался вопрос о том, как долги по контракту, заключённому с немецкой компанией Kunkel & Со KG, из 4,5 млн евро превратились в 14 млн евро.

Непонятной казалась и бездеятельность совета директоров во время хищения активов. Это подтверждало опасение, что действовали ещё некие третьи влиятельные силы.

Чтобы размотать этот клубок складной башкировской лжи, для вскрытия всех противоречий пришлось перерыть архив, провести анализ большого количества документов, переговорить с десятками ветеранов, провести огромное количество встреч – как с российскими, так и с зарубежными должностными лицами. Сергей в тот период практически потерял счёт времени.

Там, за окнами кабинетов, текла жизнь, менялись президенты, уходили в мир иной церковный и литературные патриархи, появлялись новые, гремели теракты и олимпиады, путал планы людей разразившийся в мире финансовый кризис. В России впервые за 15 лет вносились изменения в Конституцию об увеличении срока президентских полномочий с четырех до шести лет. Новый президент РФ одним из главных тезисов своей программы объявил борьбу с коррупцией. Сергей верил. Он всё глубже погружался в это запутанное дело.