Дуа́йт Дэ́вид Эйзенха́уэр (14 октября 1890, Денисон, Техас, США – 28 марта 1969, Вашингтон, США) – американский государственный и военный деятель, генерал армии (1944), 34-й президент США (20 января 1953 – 20 января 1961).
Кроме того, широко известна матрица Эйзенхауэра, «которая помогает вычленить из всего потока дел наиболее актуальные и необходимые элементы и распределить остальное по параметрам скорости их реализации и ценности для человека. Впервые этот метод был описан в 1984 году в книге „Ваше время в ваших руках“ (оригинальное название – „Mehr Zeit für das Wesentliche“), которую написал европейский эксперт по тайм-менеджменту Лотар Зайверт. Массовым распространением этот принцип обязан популярному коучу Стивену Кови, который опубликовал его в своей книге „Семь навыков высокоэффективных людей“ в конце 1980-х».> [21] [22]
Матрица Эйзенхауэра
(Фото со страницы:
https://www.carriermanagement.com/features/2022/06/07/ 236956.htm? bypass=3f07729945651e32f91507a3f910b37d)
Кроме военных и стратегических заслуг, Дуайт Эйзенхауэр известен высказыванием: «У меня есть две проблемы: срочная и важная. Срочная не является важной, а важная – срочной». Есть мнение, что Эйзенхауэр, уже будучи президентом, придумал распределять дела по матрице, впоследствии названной его именем. Однако документально это не подтверждено.
Развитие стратегии как дисциплины применительно к бизнесу достаточно точно прослеживается через эволюцию определений стратегии с середины 50-х годов прошлого века и до сегодняшнего дня. И об этом следующая глава нашей книги.
Определения термина «Стратегия»
С момента первой публикации Игоря Ансоффа, посвященной стратегии, прошло уже много лет (1957. Strategies for diversification. Harvard business review, 35 (5), 113—124.).> [4] Создавались и развивались различные школы стратегии и само понятие претерпело существенные изменения. Однако до сих пор «доминирует мультидисциплинарная фрагментация этого понятия вместо дисциплинарной гомогенности».> [25]
Первый научный труд, посвященный стратегии (Альфреда Д. Чандлера «Стратегия и Структура») вышел в 1962 году и был переиздан в 1998 и 2003 годах.> [25]
Альфред Д. Чандлер
(Фото со страницы:
https://www.alumni.hbs.edu/stories/Pages/ story-bulletin.aspx? num=2723)
Альфред Дюпон Чандлер младший (15 сентября 1918 – 9 мая 2007) был профессором истории бизнеса в Гарвардской школе бизнеса и Университете Джона Хопкинса, Он получил Пулитцеровскую премию по истории за свою работу «Видимая рука: управленческая революция в американском бизнесе» (1977).> [26]
Обложка книги Альфреда Д. Чандлера «Стратегия и Структура». Первое издание. 1962 год
(Фото со страницы: https://www.amazon.com/Strategy-Structure-Chapters-Industrial-Enterprise/dp/B001U562YM?ref_=ast_author_dp&th=1&psc=1)
Иными словами, исследователи и практики не договорились о том, что же такое «стратегия» как понятие. Поэтому достаточно любопытно посмотреть, как именно оно трактуется различными авторами:
Стратегия – интегрированная модель действий в бизнесе, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности.
Википедия> [24]
>>>
Стратегия – это определение долгосрочных целей и перспектив предприятия, адаптация направления действий и способа использования ресурсов, необходимых для достижения этих целей.
Альфред Дюпон Чандлер младший> [27]
>>>
Стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Существует четыре различные группы.