– Ольга Витальевна, опять Вы за своё! Пока Вы будете играть в благотворительность, мы разоримся!

– Я настаиваю на тщательном совместном анализе всех наших точек продаж – где точка находится, какие были раньше продажи, кто работает на точке (уровень специалистов – профессионализм, лояльность, какова нагрузка). В малых городах с работой туго. Возможно, проще сократить рабочее время, но оставить сотрудников и пережить тяжёлые времена именно так, чем потом открываться и тратить деньги и время на поиск и обучение новых сотрудников.

– Ольга Витальевна, с Вашим подходом всё ясно. Вы и дальше можете так думать, взвизгнул Алексей, но для нас главное – прибыль, а не люди! Мы – коммерческое предприятие, а не благотворительный фонд.

– Коллеги, – обратился к ним Александр. Я понял Ваши позиции по данному вопросу. Алексей, прошу совместно с коммерческим директором подготовить информацию по убыточным точкам, а также все расчёты – сколько мы сэкономим в условиях жёсткой оптимизации. А сейчас давайте приступим к рассмотрению каналов сбыта.

– Подождите, – перебила Ольга. – Александр Викторович, а Вы не хотите посмотреть цифры и перспективы мягкой оптимизации? Мы же хотим в итоге получить наиболее верное решение, не так ли?

– Да, если Вам так хочется – готовьте, – холодно и безразлично ответил босс.

В этот момент Ольга почувствовала комок, подступивший к горлу, глаза резко стало сушить, и она поняла, что не может справиться с чувством обиды и унижения, которые она ощущала сейчас очень остро. Чтобы как-то успокоиться и не потерять внешнюю жёсткость и бесстрашие, она молчала всё оставшееся время и быстро вышла из кабинета, как только совещание закончилось.

– Вика, мне необходимо побыть одной и обдумать важные дела, никого ко мне не пускай!

С этими словами она быстро прошла в кабинет и закрыла за собой дверь.

«Что с ней происходит последнее время? Никогда так болезненно не реагировала на рабочие вопросы. А теперь что ни день, то искры! Чудеса!» – подумала Виктория.

«Что за глупый, упрямый и недальновидный человек! И это кризис-менеджер? Где Дима его откопал? Что-то с трудом верится в его успешные проекты!»

И слезы обиды и унижения покатились по щекам Ольги. Больше в этот день она не выходила из кабинета. Ольга полностью погрузилась в дела, чтобы пережить эмоции и не поддаться искушению – высказать всё про компетенции Александра ему же…

В то же самое время Александр улыбался, вспоминая совещание и то, как он поставил Ольгу на место. Однако он чувствовал, что его радость неполная по причине того, что Ольга была права. Права в своих рассуждениях про мягкую оптимизацию, и если бы он относился к ней хорошо, то даже бы поддержал.

«Стоп. Я – топ-менеджер. Я не могу себе позволить смешивать личное и бизнес. Как бы я плохо к ней ни относился, но в этом вопросе я с ней согласен! Она не так глупа… Нет. Я принял решение – я её уволю и не буду данное решение менять. Чувствую, что с ней ещё будут проблемы, я не могу этого допустить».

Возвращаясь домой, Александр вспомнил взгляд Ольги, который он поймал на себе сегодня. Она смотрела на него недоумевающее и с разочарованием.

«Странно, – подумал Александр, – почему меня зацепил её взгляд? Мне неважна её оценка, мне всё равно, и да, мне неважна вообще ни чья эмоциональная оценка – мне важен результат. Но я действительно неправильно поступил, разговаривая с ней жёстко. Я же знаю, что её предложение рационально, но позволил себе этого не признавать. Ладно… слишком много внимания её персоне. Необходимо отвлечься и подготовиться – завтра приезжает Марина».