Отрезав целостный участок,

Так чтобы не было к нему

Ведущих в памяти путей.

Весьма существенный аспект

Для эффективности, и часто

Для жизни, судя по всему.

Чтоб, в целом, было веселей.


Когда проектов очень много

И тянутся из года в год,

Когда не видно их итога,

И результат не настаёт,

Гештальт открытый дольше срока,

Как потемневший небосвод,

Нависший тучей у порога,

Свою погоду создаёт.


Итак, какой-то из финалов

Даёт надежду нам в пути,

На то, что много или мало,

Но можем далее идти.

Без суматохи и авралов

Итог спокойно подвести

Полезно, чтобы легче стало

Работать далее в АйТи.


Бизнес-процесс

Бизнес-процесс – совокупность работ

И задач всех, что продукт создаёт

Или услугу для потребления

Есть на три группы подразделение:

Управляющие – определяют

Кто как системами управляет.

Операционные – основная работа,

Она приносит в итоге доходы.

Поддерживающие процессы – те,

Что обслуживают другие системы все.


Бизнес-логика

Бизнес-логика – это

Группа принципов, правил,

Поведения объектов –

Всё то, что составит


В разработке предметную

Область решения –

Воплощение конкретное

И ограничения.


Способы изучения предметной области

Есть много способов различных,

Для получения знаний о

Бизнес-процессах и типичных

Их протеканиях. Итого:


Интервьюирование

Интервьюирование – метод

Прямой и эффективный, он

Даёт возможность нам изведать

Всю информацию, при том,


Что будем спрашивать системно,

Записывая без помех

«Предметку», или постепенно

Брать информацию у всех.


Рабочий семинар

Рабочий семинар, пожалуй,

Быть может эффективным самым

Вариантом получения знаний,

Однако сложен и затратен.


Анкетирование

Для массового сбора данных

И группового мнения можно

Использовать анкеты. Брать их

Бумажно или электронно…


Документация

Для изучения процессов,

Весьма полезно получить

Документацию, при этом,

Внимание стоит обратить


На все входные-выходные

Формы, уставы, положения,

Регламенты и должностные

Инструкции – всё в рассмотрение.


Обзор аналогов

Для подготовки к разработке

Необходимо изучение,

Обзор аналогов – насколько

Уже готовые решения


Задачу выполняют – может,

Их применение дешевле,

Чем будет разработка новой

Системы, или совершенней.


Для изучения вариантов

Аналогов системы стоит,

Вначале перечень составить

Из требований, что устроит


Заказчика по всем аспектам.

Найти системы, что подходят,

Вооружившись интернетом.

В табличном виде их оформить,


И указать какие будут

Покрыты требования ими,

Поставив минусы и плюсы

В таблице, где их разместили.

Глава 5. Структурное моделирование


Декомпозиция

Декомпозиция нужна,

Для изучения системы.

Ее использование нам

Даёт систему постепенно


Делить на части до тех пор,

Пока любая из частей

Не станет ясной на обзор,

Позволив разобраться в ней.


Нотации моделирования

Есть много всяческих нотаций

Для построения диаграмм,

Чтоб можно было собираться

Как разработчикам программ,


Так и заказчикам, и прочим

Участникам и «налегке»

Всем разъясняться на рабочем

Одном наглядном языке.


IDEF (Integrated DEFinition)

Методологии семейства

IDEF (Айде́ф) дают создать модели

Систем, предоставляя средства

Различных видов построения.


IDEF0 (Айдее́ф ноль) – этап начальный

Анализа систем – их функций.

На этом виде диаграммы

Есть ряд известных всем конструкций.


Процессы – функции системы,

Потоки данных: управления –

Обычно сверху от процессов,

Выходы справа, входы слева.


Такая форма представления

Бизнес-процессов позволяет

Показывать их отношения –

Соподчиненность отражая.


Диаграммы потоков данных (Data flow diagrams, DFD)

Один из нескольких подходов

Для изучения систем

Их функций и границ народу

Известный многим, хоть не всем –


Подход структурный и системный –

На основании DFD (Дээфдэ́).

С разбором функций постепенным