Они дадут вам возможность оставить ваших конкурентов далеко позади. Звучит заманчиво?
Вот результаты тех команд, с которыми мы работали. Следует понимать, что итог зависит от размера компании и времени, в течение которого команда работала как команда «SmartTribes».
• Договоры заключаются на 50 % быстрее, и сделки закрываются на 44 % чаще.
• Доход ежегодно возрастает на 201 %.
• Рыночный спрос увеличивается до 237 %.
• Продуктивность членов команды увеличивается до 50 %, а их эмоциональная вовлеченность, преданность и ответственность – до 100 %.
Новые линейки продуктов и услуг разрабатываются быстрее на 48 %.
Маркетинговые обращения становятся на 301 % более эффективными.
Вот еще некоторые результаты членов команд, пользующихся нашей методикой.
• 97 % вносят ощутимый вклад в улучшение управленческой стратегии, и время на планирование увеличивается до 15 часов в неделю.
• 63 % людей получают повышение до должности с увеличенной ответственностью в течение шести месяцев применения нашей техники.
• 100 % членов команды «SmartTribes» увеличивают возможность влиять на результаты работы и на других людей.
• 86 % сообщают о том, что делают больше работы за меньшее количество времени благодаря технике повышения ответственности.
• 100 % сообщают о возможности приложения нашей техники общения и мышления к работе и к домашним делам, что приводит к личностному росту.
Предлагаю взглянуть на таблицу, созданную Гарвардской бизнес-школой[1].
Таблица 0–1. Влияние корпоративной культуры
Это впечатляющее исследование, проведенное профессором Гарвардской бизнес-школы Джеймсом Хескеттом в 1992 году, рассматривало корпоративную культуру в 200 компаниях и то, как культура каждой компании влияла на экономические результаты. Джеймс Хескетт и Джон Коттер опубликовали книгу Corporate Culture and Performance, которая объясняла исследование и демонстрировала важность инвестиций в развитие культуры компании. Много воды утекло с тех пор, как она была опубликована, было совершено множество открытий в неврологии и в приложении неврологических техник к повышению уровня вовлеченности, лидерства и исполнения. Ключ – в обладании инструментами и техниками для улучшения результатов в вашей компании. Эта книга даст вам эти инструменты и техники.
Развитие вашей команды до уровня «SmartTribes» важно, если вы хотите:
• управлять быстрым ростом тогда, когда прежние приоритеты смещаются и команда вынуждена быстро реагировать и привыкать к изменениям;
• повысить уровень ответственности, улучшить общение между членами команды, что должно привести к увеличению дохода и доли компании на рынке;
• решить конфликты или улучшить контакт с бизнес-партнерами, командой и членами правления;
• улучшить навыки управления и общения среди руководителей высшего звена, помогая им преодолеть их «слепые пятна» и расширить угол зрения;
• ввести новую бизнес-модель или завершить переориентацию компании с поддержкой руководителей.
В силу того, что я работаю на этой стезе уже в течение 30 лет и занимаюсь поведенческими модификациями уже 35 лет, я могу помочь людям сделать из их команды команду «SmartTribes».
И теперь секрет – в ваших руках.
КАК ВЗЯТЬ ОТ ЭТОЙ КНИГИ МАКСИМУМ?
Воспринимайте эту книгу как путеводитель. Я – ваш полевой командир. Я уже пробежала дистанцию, и теперь я жду вас, с мачете в руке, чтобы показать вам самый эффективный и быстрый путь. Вы видели фильм «Король говорит»? Если да, то я ваш Лайонел, логопед. Как и Лайонел, я не врач, не невролог. Я бизнес-тренер, который может предложить множество техник для создания реального результата.