Из этого можно сделать вывод, что серьёзными стимулами для нас часто являются далеко не самые лучшие условия, обстоятельства. В подобных случаях эффективность наших решений и действий бывает выше в десятки, сотни раз по сравнению с обычными каждодневными результатами.

Такие обстоятельства, требующие максимального использования наших физических возможностей, природного потенциала головного мозга, обычно и оказываются решающим фактором для перехода на новый, более высокий уровень понимания, профессионализма. И происходит этот переход чаще всего скачкообразно, после подобных перегрузок, встрясок, стрессов.

Но подвергаться значительным, а порой и чрезмерным физическим, умственным и нервным нагрузкам – из-за их высокой трудоёмкости, рискованности и опасности для нашего здоровья – мало кому хочется. Если же научиться время от времени справляться с такими задачами, а возможно, и овладеть способностями ими управлять, использовать их – это, несомненно, существенно повысит шансы и на успех, и на более ёмкий его уровень.

Так какие же условия, характеристики можно выделить в качестве лучших стимулов?

◆      нахождение в естественных, а не тепличных условиях, то есть – в прямой зависимости от собственных возможностей, труда, действий;

◆      постановка напряжённых целей, требующих повышенной концентрации внимания и усилий;

◆      безвыходность положения, когда некуда отступать;

◆      угроза безопасности и благополучию своей семьи, близких;

◆      острый недостаток времени;

◆      ответственность перед собой, людьми за взятые обязательства;

◆      интерес.

И конечно же самым лучшим, вызывающим полное удовлетворение стимулом – в отличие от других, приведённых здесь, не очень лёгких, приятных, а порой достаточно жёстких – является интерес. Потому что когда он есть – не требуется ни мотивации, так как интерес и без того представляет из себя превосходную мотивацию, ни даже самой необходимости побуждать себя к действиям. Нас побудит к ним интерес.

15. Способность не поддаваться иллюзиям

«Благоприятная возможность скрывается среди трудностей и проблем» – Альберт Эйнштейн

«Счастливый случай обычно приходит переодетым в одежде Тяжёлой Работы, поэтому большинство людей его не узнают» – Энн Ландерс (1918 – 2002)

Любые задачи, дела, не связанные с трудностями, проблемами, необходимостью приложения серьёзных усилий, знаний, опыта, – могут быть успешно решены, исполнены почти каждым человеком. А потому – невысоко ценятся.

Когда же нам делают предложения о возможности получения больших и лёгких денег или, тем более, объявляют о крупных выигрышах, подарках, разыгранных без нашего участия, но, как в сказке, выпавших на наше имя (и, надо признаться, мы допускаем и надеемся на подобные счастливые случайности), – полезнее не торопиться, а задать себе и «благодетелю» такие два вопроса:

◆      «Организация, которую вы представляете, так богата и добра, что готова поделиться с любым прохожим своими лишними доходами?»

◆      «Почему вы сами не хотите воспользоваться этой удивительной возможностью или не одарите своих родственников, знакомых?»

После чего самому поискать ответ на ещё один вопрос:

◆      «Есть ли у меня хоть один пример того, как я или кто-нибудь из моих знакомых, приняв подобное предложение, не оказался обманут?»

16. Понимание, что путь к успеху коротким не бывает

«Великие дела не делаются сразу»

– Софокл (497 – 406 д.н.э.)

Директор большого завода говорит своему заму:

– Поздравляю, вы делаете невероятные успехи.

Всего год назад вы поступили к нам простым разнорабочим,

через два месяца вы стали бригадиром,