Айден всегда выделялся в офисе. Его уверенная походка и обаяние притягивали к нему внимание всех коллег. Он знал, как мотивировать людей, и Скарлетт не была исключением. Каждый раз, когда он делился своими знаниями и опытом, она чувствовала, что растет как профессионал.

Он умел перенаправить цели и стремления сотрудников рангом ниже в том направлении, в котором нужно было владельцам бизнеса. Поэтому он и был начальником маркетингового отдела. Но у него не было шансов расти выше, потому что на более высоких должностях он мешал бы своими стремлениями сделать всё лучше.

Чтобы сделать лучше, не всегда нужно делать лучше.

Скарлетт видела в Айден не только начальника, но и наставника. Она восхищалась его способностью видеть потенциал в людях и помогать им раскрыться. В её глазах он был воплощением успеха и профессионализма, человеком, к которому стоит стремиться. Она и не подозревала о той роли, которую играла в его тщательно выстроенном плане.

И это было на самом деле искренне с её стороны. Постепенно она превращалась с охотницы на мужские члены на специалиста в своей отрасли, название которой она никак не могла запомнить.

Он знал, как заставить её работать на пределе возможностей, не раскрывая истинных целей руководства.

Айден пытался надавить на болевые точки каждого сотрудника, и, изучив личные дела всех, он каждого систематически отрабатывал, и они подчинялись, не имея возможности устоять тайным манипуляциям.

Если вы думаете, что вами никто не управляет, значит, вами управляют профессионалы, коим был и Айден.

В то же время Айден был пешкой в чужой игре. Он понимал, что его задача – не только повышать эффективность отдела маркетинга, но и поддерживать зыбкий баланс в коллективе. Он видел, как Скарлетт привлекает внимание мужчин, и осознавал, что её присутствие в офисе является частью сложного эксперимента, призванного сдерживать служебные романы.

Он, наверное, лучше всех понимал своё второстепенное значение, чувствовал себя винтиком в огромном механизме, который использовал людей как инструменты для достижения своих целей.

Порой ему хотелось всё бросить и, забрав Скарлетт с собой, сесть в машину и уехать по ближайшему шоссе далеко в закат и не видеть всего этого.

Но такие моменты у него происходили недолго, и после чего он приходил в себя и снова работал так, как привык.

«Что значит приходил в себя, если не понятно, что такое сам человек?» – думал он про себя, и полностью анализируя ситуацию, которая происходила вокруг и, главное, внутри него. Он всегда старался смотреть на себя со стороны, как это выглядело бы со стороны другого человека.

И каждый раз это были разные персонажи, включая исторические и давно сгинувшие.

«Что же он сказал в этом случае и как поступил?» – думал, если не получалось найти простое решение.

Решения, которые создают выбор в будущем. Никогда нельзя дойти до конечной двери.

Скарлетт, не подозревая о скрытых мотивах, продолжала усердно работать, не забыв о мечте вернуться обратно в свободную жизнь.

Ирония заключалась в том, что Скарлетт, будучи ключевым элементом в плане по предотвращению служебных романов, сама становилась объектом интереса. Её красота и энергия привлекали мужчин, создавая вокруг неё напряжение и соблазн. Эксперимент рисковал выйти из-под контроля, превратившись в то, с чем он был призван бороться.

В какой-то момент владельцы бизнеса хотели уже её уволить, и для этого можно было найти тысячи причин, после чего она даже не подозревала бы, что произошло и что могло произойти.

Бизнес не так глуп, как его описывают в газетах.