дение проекта?
• Какой процент вероятности был использован в прогнозах – 90 %, 70 %, 50 %? Это было отражено в общем графике? Клиент или вице-президент учитывали это? Обсуждались ли другие предложения, которые заняли бы больше времени, но имели более высокую вероятность?
• Выделено в графике время для его корректировки и дискуссий между лидерами и менеджерами?
• Учитывал ли график сокращение рабочих часов во время праздников? Внесены в график потенциально опасные погодные изменения?
• Были ли достаточно качественными спецификации и план проекта, чтобы разработчики сделали на их основе грамотные прогнозы?
• Обладают ли специалисты, осуществляющие расчет, должной подготовкой и опытом?
Купите полную версию книги и продолжайте чтение
Купить полную книгу