Если подобная ситуация повторяется неоднократно – можно просто предложить клиенту обратиться в другой салон, потому что работа с такими людьми, как правило, отнимает очень много времени, ведь один и тот же букет приходится переделывать по несколько раз, а уж о психологическом комфорте на работе вообще не приходится говорить.

Итак, начиная бизнес с партнерами, будьте готовы к некоторым особенностям ведения дел.

• Необходимо документально зафиксировать степень участия партнеров в общем бизнесе.

• Доля партнера определяется сообразно степени вложений в бизнес и оговаривается до создания юридического лица.

• По мере развития бизнеса возможна перекупка долей.

• Сфера ответственности партнеров и объем реинвестируемой прибыли также должны быть оговорены на начальном этапе бизнеса.

• Бонусы могут стать эффективным средством мотивации учредителей и сотрудников на повышение результатов бизнеса.

• Запланируйте и документально зафиксируйте стратегию выхода партнеров из бизнеса.

• Сделайте принципом установку на то, что друзья должны помогать зарабатывать деньги, а не мешать вам в этом.

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГОВ

Хочется сказать спасибо «FlowersBiz» за то, что «раскладывают по полочкам» информацию, которая существует в голове в виде «каши». «Структурированность» – это волшебное слово. Изначально сомневалась в том, будут ли представлены на тренинге конкретные работающие инструменты для «реанимации» и расширения бизнеса, связанного с цветами. Эти сомнения рассеялись в процессе занятий.

Спасибо!

Рыбак Наталья,

участница тренинга

Конец ознакомительного фрагмента.

Купите полную версию книги и продолжайте чтение
Купить полную книгу