– почему мы занимаем ту должность, которую занимаем;

– почему так относимся к подчинённым и вышестоящему начальству, а они к нам;

– почему у нас тяжёлая работа;

– почему нам не хватает денег или времени.

Бывает сложно понять, что именно не так. Ощущение «всё достало» не проясняет причину, но служит хорошим началом для поиска изменений. Внутренняя неудовлетворенность – великолепный толчок для роста и формирования нового представления о том, кем мы выбираем быть.

Неплохо задать себе вопрос, зачем нам та или иная организующая мысль. Нравится она или не нравится, приносит счастье или вносит напряжение, в ней больше любви или страха. Проходя через сотни, тысячи одних и тех же мыслей, ситуаций, эмоций и переживаний, в какой-то момент мы скажем: «Стоп, мне это больше не нравится. Я выбираю другое». И это самый мощный импульс к пересмотру своей жизни и изменению судьбы.

Здесь начинается поиск, результаты которого всегда позитивны. Например, могут прийти такие осознания: «Я не хочу больше разносить всех на планёрках, не хочу гневаться, мне становится плохо эмоционально и физически. Я не хочу увольнять людей, причиняя им и себе страдания. Не хочу больше видеть вокруг себя лентяев и мошенников, подозревая всех и каждого. Не хочу вызывать страх у подчинённых. Не хочу больше вывозить весь отдел на себе и находиться на работе двенадцать часов в сутки, не видя жену и детей. Я не хочу быть отличником-перфекционистом, не имеющим права на ошибки». Стоит разобраться в своей модели мира, в своём представлении о себе как руководителе и, ни в коем случае, не игнорировать его.

Не нужно употреблять алкоголь, переедать и пускаться во все тяжкие, чтобы заглушить голос души, зовущий к новым переменам. Также не нужно убеждать себя в незыблемости принятых ранее правил и принципов – они постоянно меняются. Не могут не меняться, иначе остановится сам процесс жизни. Не стоит апеллировать к прошлому опыту, мол, «раньше это работало и давало результат» или «меня всю жизнь так учили». Нужно изменить организующую мысль.