– Вы меня извините, – опять взял слово Мещеряков, – но у вас товарищ Ивлев на экономическом факультете МГУ учится, в «Комсомольском прожекторе» работал и является непосредственным участником ряда успешных рейдов. Кому, как не ему, поручить эти обязанности?

Так и хотелось ему кулак показать. Пинкертон, блин. Собрал на всех досье и радуется сидит. Но надо было что-то сказать, так как взоры всех присутствующих обратились ко мне.

– Товарищи, – начал я. – Тридцать четыре предприятия требуют постоянного внимания, это полноценная нагрузка, на полный рабочий день. А у меня учёба. Даже если я как-то вывернусь наизнанку и умудрюсь это совместить, то ни о каких уже анализах, оптимизациях и прочем речи быть не может. Если я займусь текучкой, то встанет вся остальная работа, включая и музейный проект. Никаких инноваций, никаких увеличений доходов, не будет больше ничего, кроме текучки.

– Ну, хорошо, – пристально посмотрел на меня Захаров. – И что ты нам предлагаешь?

– Перво-наперво, весь этот объём работы необходимо разделить на двоих человек, – ответил я, – во-первых, чтобы снизить нагрузку и поднять качество работы, а во-вторых, обеспечить взаимозаменяемость и контроль.

– В смысле, они друг друга будут контролировать? – спросил Войнов.

– Тут и контроль как таковой не нужен, – ответил я. – Самодисциплина включается, когда ты знаешь, что на твою кухню в любой момент может заглянуть коллега. Они же будут замещать друг друга во время отпусков или бюллетеней, будут видеть реальное состояние дел в хозяйстве друг друга. Обо всём, что вызовет у них вопросы, будут сообщать нам, а мы уже будем разбираться.

– У нас одного-то бухгалтера нет, а теперь двоих надо, – заметил Нечаев.

– Не надо нам бухгалтеров, – задумчиво проговорил я, глядя на Мещерякова. – Нам сотрудники ОБХСС нужны. Бухгалтера на предприятиях и так есть. Нам надо их контролировать и не только их. Нужен жесткий контроль на местах. Чтобы пресечь весь теневой оборот помимо нашего. Он плох не только тем, что наши деньги на сторону уходят. Главный риск – что наследят, и по душу этих воров могут прийти с проверкой, а заодно и наши дела вскроют.

Присутствующие начали переглядываться между собой. Можно подумать, эта мысль никогда не приходила им в голову.

– Это надо обмозговать, – проговорил Бортко, переглядываясь с Захаровым.

– Да. Давайте пока что вернёмся к Ганину, – поддержал его тот. – Что с ним будем делать? Какие есть предложения?

– Отправить его директором в наказание на самое маленькое предприятие, – предложил Бортко. – Пусть и сидит там до пенсии. Никаких больше процентов от общего дохода. Сумму фиксированную пусть дает нам ежемесячно, а с остального как хочет, так и крутиться.

Захаров закашлялся. Ну да, только что я предлагал покончить со сторонним теневым оборотом, а Бортко, по сути, предлагает благословить Ганина им заниматься. Этот же точно стесняться не будет… Ну а с другой стороны – не с моста же его скидывать вниз головой…

– А какое у нас самое маленькое предприятие? – спросил Захаров, взглянув на Осипова.

– Да есть одна старая типография, – ответил тот.

– Только не типографию! – вырвалось у меня. – Мы же ни одной книжки больше не увидим.

Сатчан сидел, опустив голову, еле сдерживая смех.

– Ну, значит, это будет твоя забота, – сказал Бортко, строго взглянув на меня, – будешь контролировать Ганина. Нет лучшего стимула, товарищи, чем личная заинтересованность.

Вот, спасибо! Счастье привалило.

– А с начальником автобазы что будем делать? – спросил Осипов.

– Перевести его в замы на первый раз, – ответил Захаров, – но строго предупредить. А на его место поставить надежного человека, который быстро внедрит предложения Ивлева.