Для практических целей часть корпоративной системы знаний может быть сгруппирована на основе функционального признака.

Состав документов «нулевого цикла»:

юридические документы (регистрация, аккредитация, лицензирование);

распоряжения вышестоящих организаций;

постановления Правительства РФ;

законы РФ.

Состав документации «базового уровня»:

внутренние технические документы;

внутренние нормативные документы;

внешние нормативные документы;

методические документы;

документы по стратегическому и оперативному планированию;

организационно-распорядительные документы.

Состав внутренних технических документов:

метрологически аттестованные методики испытаний; инструкции по охране труда;

технологические и маршрутные карты;

технологические регламенты и технологические инструкции; технические условия (ТУ) на продукцию;

проектно-конструкторская документация;

записи – документация по подтверждению качества: первичные записи (протоколы испытаний и обучения;

свидетельства о проверке;

акты состояния и движения материальных ценностей;

перечни и контрольные листки;

анкеты, рабочие журналы, записи о выполнении планов, графиков, смет);

результаты анализа первичных записей (отчеты: о результативности обучения, о результатах внешних и внутренних аудитов, о качестве продукции, о состоянии средств измерений и основных фондов, о выполнении планов и смет);

принятые решения по улучшению продукции, процессов, СМК (протоколы совещаний, решения советов, приказы и распоряжения руководства по результатам анализа);

документированные процедуры уровня предприятия;

документированные процедуры уровня подразделения;

рабочие инструкции исполнителя;

записи (подтверждение качества работ); документация обеспечения качества.

Состав внутренних нормативных документов:

договоры и контракты с поставщиками;

стандарты организации на продукцию;

стандарты организации на технологические процессы; стандарты организации на методы испытания, измерения и контроля;

альбомы бланков.

Состав внешних нормативных документов:

законодательная база; документы органов государственного надзора; нормативные документы федеральных органов исполнительной

власти; национальные стандарты;

технические регламенты; региональные стандарты; международные стандарты.

Состав методических документов:

методическая инструкция по разработке положения о подразделении;

методическая инструкция по разработке положения о должностной инструкции;

методическая инструкция по подготовке положения о разработке документированных процедур;

методическая инструкция по описанию процессов;

методические рекомендации по внедрению методов статистического управления процессами в организации;

методические рекомендации по внедрению методов улучшения процессов и СМК.

Состав документов по стратегическому и оперативному планированию:

cметы; планы работ (годовой, квартальный, месячный) по совершенствованию системы менеджмента качества (СМК);

бизнес-план;

стратегический план.

Состав организационно-распорядительных документов:

переписка с другими организациями; приказы и распоряжения вышестоящих организаций; приказы и распоряжения руководства организации; служебные записки; должностные инструкции; штатное расписание; положения о подразделениях; организационная структура; устав организации.

Здесь и далее рассматриваются только аспекты, относящиеся к созданию, обеспечению и расходованию ресурсов безопасности промышленного предприятия.

Основными этапами инвестиционного процесса могут быть:

определение источника инвестиций и их обоснование;

разработка или приобретение необходимых исходных данных для проектирования;